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精益生產方式來源于日本什么生產方式

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  • 精益生產方式來源于日本什么生產方式與5S之間有啥區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式來源于日本什么生產方式與5S之間有啥區別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題,機制解決激勵問題,文化解決共同價值理念問題。(二)以研發平臺化、管理信息...

  • 以精益生產方式來源于日本什么生產方式原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以精益生產方式來源于日本什么生產方式原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進行統籌安排,將每輛車的零件...

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    企業管理咨詢中,關于我現在的公司在推行精益生產方式來源于日本什么生產方式和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢...

  • 精益生產方式來源于日本什么生產方式JIT準時制生產方式生產看板管理
    看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可...

  • 精益生產主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產主要因素是工人能拿多少錢咨詢,解答如下:人性本貪,一個勁滿足是無法長久的,主要因素應該是以下幾點:1、老板的承受程度,初期精益生產生產會造成學習曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過程的長短取決于推行的方法及力度,這個陣痛期老板扛不住,那么即...

  • 想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書咨詢,解答如下:這一類書籍在網上實在是太多了,而且免費的電子書也有,稍稍找找就能夠找到,不過,你所說的所有內容,可能不是一本書,而是至少三本書。你可以先看看這里,希...

  • TPM管理如何發展到精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于TPM管理如何發展到精益生產?咨詢,解答如下:TPM:全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國,20世紀60年代發展形成于日本,到20世紀90年代運用于我國,現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入,并且取得很好的效果。 TPM發展到精益生產 1.TPM發展由來 有許多...

  • 精益生產的局限性???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的局限性???咨詢,解答如下:起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費,并具有以下幾個...

  • 精益生產豐田生產模式在中國的發展
    “其實,在國際汽車制造商中,豐田與中國汽車制造業的合作是最早的,已經超過30年了?!碑斬S田汽車(中國)投資公司公關宣傳部課長楊紅堅告訴《商務周刊》這個數字時,讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產模式深有見解的楊紅堅看來,這30多年的合作,某種程度...

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