2016精益生產車間

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• 怎樣去實現6s與2016精益生產車間的結合[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣去實現6s與2016精益生產車間的結合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與2016精益生產車間的概念關系。2016精益生產車間是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做2016精益生產車間不是“結合”...
  
  
• 2016精益生產車間TT是什么縮寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于2016精益生產車間TT是什么縮寫咨詢，解答如下：節拍時間Takt Time上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③2016精益生產車間管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦QC七大...
  
  
• 2016精益生產車間在企業生產管理上的特色?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于2016精益生產車間在企業生產管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。2016精益生產車間既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一...
  
  
• 2016精益生產車間在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于2016精益生產車間在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層的支...
  
  
• 我們公司想做一些2016精益生產車間的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網友給推薦一下[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我們公司想做一些2016精益生產車間的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網友給推薦一下咨詢，解答如下：精益制造是21世紀幾乎所有產業的主要制造模式，所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時，提高品質、效率和應變能力，提高收益就是...
  
  
• 在精益生產均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會發生的，因為生產現場永遠有不確定因素存在，當有異常發生時，就不可避免的降低生產效率，所以就出現了你講的情況。那么...
  
  
• 深圳做精益生產咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于深圳做精益生產咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想做精益生產咨詢但是不知道哪家公司好點。有做過的請指點下。岳華新 被譽為國內TPM實務推行第一人 韓國現場管理研修畢業 韓國KTPM經營研究所TPM專家研修畢業歷任： 現代電子設備技術部、深圳三星電管經營革新...
  
  
• 有哪家企業有精益生產的案例？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪家企業有精益生產的案例？咨詢，解答如下：精益生產方式源于豐田生產方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業這一開創大批量生產方式和精益生產方式JIT的典型工業為例。通過這種方式來實現生產的精益性，同...
  
  
• 如何在精益生產/IE推行的較好的公司繼續推行[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在精益生產/IE推行的較好的公司繼續推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側重宣傳和培訓，國內很多企業很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現精益。推行理念：1. 激勵導向，形成良性循環 首先，...
  
  
• 工廠精益生產培訓誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠精益生產培訓誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實戰經驗。他是一位資深高級管理人員，在生產管理，質量提升，縮減成本領域有豐富的經驗。他已經協助眾多不同性質的企業實現世界級領先運作標準, 改善效果明確...