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關于精益生產介紹的文章

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    通過準時生產JIT(JUSTINTIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在...

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  • 精益生產與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與六西格瑪的區別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度精益六西格瑪,就是...

  • 精益生產的案例,謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的案例,謝謝!咨詢,解答如下:"零庫存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產現場管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業指示的控制工具,將生產過程中傳統的送料制改為取料制,以"看板"作為"取貨指令"、"運輸指令"、"生產指令"進行現場生產控制。...

  • 精益生產的體系框架?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的體系框架?咨詢,解答如下:文化變革1.縮短生產周期 2.提升客戶忠誠度和市場份額 3.保持競爭優勢 4. 達到銷售及收益雙增長 ?5.提高利益相關者價值 產品開發 精益生產系統(精益設計)銷精益生產SM價值鏈 精益生產制程能力 改善突破法上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 企業員工如何在班組中開展精益生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業員工如何在班組中開展精益生產方式咨詢,解答如下:企業在精益推行過程中應該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應該提升員工工資、福利,改善工作環境和條件等,有利于更長期的企業和員工利益。 這也是企業能否在員工開展精益生產方式的致命的原因。...

  • 精益生產的調研內容[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的調研內容咨詢,解答如下:咨詢詳情: 單位要組織一次對下屬車架公司(摩托車)的精益生產調研,建議從物流、質量、計劃方式上進行調研,并得出改善報告,請教有經驗的專家進行解答具體怎么進行?有什么專門的方法或資料提供參考沒有? 精益生產的調研診斷,有...

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