TQM與精益生產(chǎn)

TQM與精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供TQM與精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及TQM與精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施TQM與精益生產(chǎn)？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施TQM與精益生產(chǎn)？？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過(guò)剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問(wèn)題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此...
  
  
• TQM與精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TQM與精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部門的...
  
  
• 六西格瑪和TQM與精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和TQM與精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：TQM與精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限:1. TQM與精益生產(chǎn)消除了庫(kù)存因而暴露了質(zhì)量問(wèn)題; 2.通過(guò)“一個(gè)流”可很快識(shí)別缺陷; 3.通過(guò)早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因?yàn)樗?..
  
  
• 如何正確理解TQM與精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解TQM與精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：? 一、未來(lái)的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看，TQM與精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級(jí)先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說(shuō)明，TQM與精益生產(chǎn)方式的實(shí)施必須從...
  
  
• TQM與精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TQM與精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：TQM與精益生產(chǎn)咨詢的作用是（簡(jiǎn)要）： 1、降低庫(kù)存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益 ； 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費(fèi)； 5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì)； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新； 8、...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實(shí)精益生產(chǎn)是一個(gè)比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來(lái)實(shí)現(xiàn)的。它在開(kāi)始實(shí)行的時(shí)候需要很多因素來(lái)決定，也就是說(shuō)有很多需要前期準(zhǔn)備的事情，如果你有興趣我們可以交流一下，...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對(duì)汽車行業(yè)長(zhǎng)達(dá)5年時(shí)間、涉及14個(gè)國(guó)家的全面系統(tǒng)研究，...
  
  
• 有沒(méi)有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)案例?精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有沒(méi)有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)案例?精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河袥](méi)有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)案例？精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答？【項(xiàng)目背景】： 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做精益生產(chǎn)項(xiàng)目，該配件廠為典型的私營(yíng)企業(yè)，2013年產(chǎn)值達(dá)到了1億元人民幣...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中，說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中，說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會(huì)發(fā)生的，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)有不確定因素存在，當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)，就不可避免的降低生產(chǎn)效率，所以就出現(xiàn)了你講的情況。那么...