精益生產(chǎn)情報(bào)看板

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• 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)情報(bào)看板管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)情報(bào)看板管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒(méi)有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ)，建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)情報(bào)看板管理，反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2.領(lǐng)...
  
  
• CT0在精益生產(chǎn)情報(bào)看板中什么意思[咨詢360問(wèn)答]
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• 誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)情報(bào)看板(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能告訴我精益生產(chǎn)情報(bào)看板(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?，生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)...
  
  
• 飼料企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)情報(bào)看板[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于飼料企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)情報(bào)看板咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)情報(bào)看板在飼料生產(chǎn)中如何實(shí)施？你首先要理解精益生產(chǎn)情報(bào)看板管理： 它是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)(包括工序浪費(fèi)、操作中動(dòng)作的浪費(fèi)等等...）和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)一個(gè)企業(yè)推行精益生產(chǎn)情報(bào)看板一般需要多長(zhǎng)時(shí)間？[咨詢360問(wèn)答]
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• 什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi)，借此提升整體顧客價(jià)值，不過(guò)，對(duì)于...
  
  
• 我們公司要舉行精益生產(chǎn)競(jìng)賽，我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào)，請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們公司要舉行精益生產(chǎn)競(jìng)賽，我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號(hào)，請(qǐng)大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的咨詢，解答如下：光明隊(duì)，口號(hào)：不是牛奶，全是牛人！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以精益生產(chǎn)原理分析汽車(chē)制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車(chē)為例：1.低庫(kù)存。豐田整車(chē)生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車(chē)輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過(guò)物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車(chē)的零件整合到一起每4H均進(jìn)行送貨。...
  
  
• 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過(guò)率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫(kù)存,可以用庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開(kāi)展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...