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精益生產的盡善盡美

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  • 如何才能真正做到精益生產管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何才能真正做到精益生產管理?咨詢,解答如下:精益生產管理并不是一個簡單而短期的生產過程,這是一個長期的發展目標。精益生產的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS,TPS的核心是追求消滅一切“浪費”,以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業的生產和經營活動,形成...

  • 豐田精益生產認識有哪些誤區呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產認識有哪些誤區呢?咨詢,解答如下:1、誤區一:TPS僅僅是一套系統或方法 講到A企業500噸注塑機“9分鐘換模”的實戰案例(基本上是“走鋼絲”的水平),讓學員們羨慕不已。有學員提出,讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模(每年可以節省數百萬),...

  • 推行精益生產的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產的四大技巧是什么咨詢,解答如下:精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只須對15%的問題...

  • 在哪里能夠得到最好的精益生產管理咨詢機構培訓?
    客觀因素 傳統的制造業已經無法適應現如今高速發展、競爭激烈的市場,因為他們的管理落后,要想繼續生存下去,只有提升管理模式,在哪里能夠得到最好的精益生產管理咨詢機構培...

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