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精益生產現場 改善案例

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  • 鑄造車間如何搞好精益生產現場 改善案例[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鑄造車間如何搞好精益生產現場 改善案例咨詢,解答如下:1. 公司高層支持,車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說,質量的穩定,爐子的利用率,都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4...

  • 精益生產現場 改善案例管理論文,需要準備些什么,馬上要開題了[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產現場 改善案例管理論文,需要準備些什么,馬上要開題了咨詢,解答如下:這方面的問題,建議你看下聞聞論文網,之前我就在那里寫的論文,非常不錯,遇到的問題和格式都挺快給我了。最關鍵的是聞聞論文有很多在線的輔導老師幫你解決問題,不用費勁心思查資料。93s...

  • 敏捷制造與精益生產現場 改善案例、大量生產有何不同[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于敏捷制造與精益生產現場 改善案例、大量生產有何不同咨詢,解答如下:敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術(以信息技術和柔性智能技術為主導)、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的,也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動...

  • 制造印刷行業企業如何走好精益生產現場 改善案例之路??應該從哪幾方面去做??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造印刷行業企業如何走好精益生產現場 改善案例之路??應該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據印刷企業自身的特點來看,實施精益生產現場 改善案例還需從以下幾個方面著手去做。 第一,針對制造行業的臟、亂、差進行改善。5S管理是精益生產現場 改善案例最基礎的工...

  • 豐田式精益生產現場 改善案例如何在生產企業中進行實施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田式精益生產現場 改善案例如何在生產企業中進行實施?咨詢,解答如下:現在國內很多企業都還是采用大量生產方式下產生的組織架構,即是過分強調分工原則,這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低,跨部門,跨組織的動作太多。 精益生產現場 改善案例方式更...

  • 如何進行精益生產試點項目的選擇?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何進行精益生產試點項目的選擇?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何進行精益生產試點項目的選擇?在會員提出的多個項目中,從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇?歡迎大家參與交流!企業只做數字游戲感覺不到真實的精益生產~上海理則企業管理咨詢有...

  • 精益生產案例怎么寫[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產案例怎么寫咨詢,解答如下:我不知道你想要什么東西。首先:精益生產中可能會提到5問法,那個5問發,不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問,即:who,where.what.when,why,how much5問法:指對事情進行5次發問,找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么...

  • 常駐山東為企業培訓精益生產系統,精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于常駐山東為企業培訓精益生產系統,精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?咨詢,解答如下:姜偉,在國內上市公司山東常林集團擔任精益生產總監,幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...

  • 精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”,參加了張馳國際的精益生產核心工具應用培訓,精益生產核心是消除浪費,其中庫存是最大的浪費,老師說庫存是萬惡之源,其實這句話之前也聽過,具體原因那...

  • 精益生產怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產怎么解決生產過量的問題咨詢,解答如下:精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產...

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