酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析

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• 企業(yè)為何要做酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析？酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析該怎么做？那家公司最酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析培訓(xùn)最好，推薦一下。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)為何要做酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析？酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析該怎么做？那家公司最酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析培訓(xùn)最好，推薦一下。咨詢，解答如下：酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)...
  
  
• 酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析工具之酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
  長(zhǎng)期以來(lái)，由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益，致使企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來(lái)推行以酒業(yè)精益生...
  
  
• 酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀咨詢，解答如下：酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展如下： 1.酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀 以豐田、本田、日產(chǎn)為代表的汽車制造業(yè)，在六、七十年...
  
  
• 酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析師的工資怎么樣[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析師的工資怎么樣咨詢，解答如下：實(shí)際能力最重要，項(xiàng)目成績(jī)好的人才緊俏。我是做酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析培訓(xùn)和咨詢的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析管理培訓(xùn)、...
  
  
• 酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析管理班組如何建立[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行酒業(yè)精益生產(chǎn)案例分析的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)/線長(zhǎng)、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資金購(gòu)置...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，...
  
  
• 精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻艉凸?yīng)商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過(guò)發(fā)展供應(yīng)商長(zhǎng)期能力來(lái)降低整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到精益生產(chǎn)目的。 迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，供...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流簡(jiǎn)介
  企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)并研究生產(chǎn)物流管理的基本原理，將有利于優(yōu)化企業(yè)物流，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際上是物料輸入——轉(zhuǎn)化——輸出的物料流程系統(tǒng)。因此，企業(yè)生產(chǎn)類型有差異，其物流就表現(xiàn)出不同的特征。我們首先界定生產(chǎn)物流的含義及...