精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系

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• 怎樣找精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供企業(yè)管理咨詢？
  精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)大勢(shì)所趨 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才能...
  
  
• 精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車(chē)路線； 2，降低庫(kù)存，在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存； 3，改善物流計(jì)劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過(guò)VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 工業(yè)工程精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系的區(qū)別與聯(lián)系[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系的區(qū)別與聯(lián)系咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋旱谝?工業(yè)工程的定義 第二精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系的定義 第三 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系的區(qū)別與聯(lián)系.越詳細(xì)越好，主要在第三問(wèn)。IE是工業(yè)工程，是大范疇宏觀性的，精益只是IE里面的一小部分。這樣說(shuō)吧，工業(yè)工...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車(chē)間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系方式的核心思想是[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)與tpm聯(lián)系方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂螅褐杏⑽模?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿意的，基本都是我自己想的。我原來(lái)的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開(kāi)始被李寧公司逼著做精益生產(chǎn)，...
  
  
• 有會(huì)日語(yǔ)講精益生產(chǎn)的老師嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有會(huì)日語(yǔ)講精益生產(chǎn)的老師嗎？咨詢，解答如下：大知公司有個(gè)日語(yǔ)老師講精益生產(chǎn)的道場(chǎng)課，叫什么青銅紀(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下什么不是精益生產(chǎn)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理所追求的是在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢(shì)必造成計(jì)劃>生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理的混亂。因此沒(méi)有品質(zhì)零缺陷的保證，精益生產(chǎn)中所提出的三...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)啊？求詳細(xì)點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)啊？求詳細(xì)點(diǎn)咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(lp—leanproduction)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過(guò)“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃(imvp)”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車(chē)制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門(mén)之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門(mén)配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...