精益生產(chǎn)知識(shí)5s

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• 精益生產(chǎn)知識(shí)5s步驟[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)5s步驟咨詢(xún)，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢(xún)多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)知識(shí)5s推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼光，一個(gè)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)知識(shí)5s管理?它的定義.概念是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)知識(shí)5s管理?它的定義.概念是什么?咨詢(xún)，解答如下：在眾多的生產(chǎn)管理的新思想、新理論中，精益生產(chǎn)知識(shí)5s的影響最為廣泛，也在實(shí)際生產(chǎn)中得到大量的實(shí)踐與優(yōu)化。在中國(guó)，精益生產(chǎn)知識(shí)5s管理的應(yīng)用與實(shí)踐也正廣泛地展開(kāi)。此時(shí)，深入開(kāi)展對(duì)精益生產(chǎn)知識(shí)5s管理的...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)知識(shí)5s系統(tǒng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)知識(shí)5s系統(tǒng)咨詢(xún)，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫(huà)價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成...
  
  
• 誰(shuí)知道比較有實(shí)力的精益生產(chǎn)知識(shí)5s咨詢(xún)公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產(chǎn)知識(shí)5s，工廠在松江。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)知識(shí)5s？精益生產(chǎn)知識(shí)5s該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)知識(shí)5s培訓(xùn)最好，推薦一下。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)知識(shí)5s？精益生產(chǎn)知識(shí)5s該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)知識(shí)5s培訓(xùn)最好，推薦一下。咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)知識(shí)5s方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
  精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司哪家好，服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵，也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)，想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本，加快企業(yè)的發(fā)展，讓生產(chǎn)和銷(xiāo)量之間的...
  
  
• 每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢(xún)，解答如下：每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)ST[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ST咨詢(xún)，解答如下：即 Standard Time。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)IE改善中的一個(gè)概念，指完成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化后工序或動(dòng)作的時(shí)間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過(guò)程...