精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感

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• 企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感方式咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開(kāi)展精益生產(chǎn)基礎(chǔ)...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感是什么浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感是什么浪費(fèi)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期...
  
  
• 求企業(yè)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求企業(yè)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感管理資料？請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有，我現(xiàn)在急需要這個(gè)資料！咨詢(xún)，解答如下：1.精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感是TPS前提，要看全面資料先了解TPS，這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少，獲利多簡(jiǎn)單概念，從此入手就可，白話(huà)一點(diǎn)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感也是...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感如何展開(kāi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感如何展開(kāi)咨詢(xún)，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關(guān)培訓(xùn)，有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感 課程背景: 本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。在全球競(jìng)爭(zhēng)化的今天，隨著微利時(shí)代的來(lái)臨，精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感的四大技巧是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感的四大技巧是什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)概述讀后感原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費(fèi)主要就是指：1、生...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢(xún)，解答如下：很多工廠(chǎng)在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候，很容易將精益生產(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)的錯(cuò)誤理解或不正確推行。 首先，精益生產(chǎn)是一門(mén)管理的哲學(xué)，圍繞著...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)能有以下12大益處： 1、降低庫(kù)存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。有...
  
  
• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話(huà)可先從TPM入手.如果是組裝的話(huà) 的可從流線(xiàn)化入手.精益不是一兩句能夠說(shuō)的好的,你可以找咨詢(xún)公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯(cuò),你可以...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱(chēng)呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需...