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精益生產管理模擬過程

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  • [5S管理基礎知識]之5S與精益生產管理模擬過程的關系
    企業(yè)管理咨詢中,關于5S與精益生產管理模擬過程的關系咨詢,解答如下:咨詢主題:5S與精益生產管理模擬過程的關系5S管理是企業(yè)實施精益生產管理模擬過程的一種方式,也是精益生產管理模擬過程眾多管理工具中的一種現(xiàn)場管理工具,是精益生產管理模擬過程中,最基礎,最有效,最可行,最直觀的一...

  • 精益生產管理模擬過程方式的特征是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產管理模擬過程方式的特征是什么?咨詢,解答如下:a.實行拉動式的準時化生產,杜絕一切超前超量制造; b.產品開發(fā)和生產準備周期短; c.主機廠與協(xié)助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...

  • 怎樣推廣精益生產管理模擬過程LEAN,怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于怎樣推廣精益生產管理模擬過程LEAN,怎樣開展?咨詢,解答如下:咨詢詳情:怎樣推廣精益生產管理模擬過程LEAN,怎樣開展?LEAN線的開展難度較大,需要做好前期的準備工作。1、人員培訓,全面系統(tǒng)學習精益生產管理模擬過程的知識。2、標桿參觀,尋找同類企業(yè)進行參觀,觀念震蕩...

  • 如何推行精益生產管理模擬過程系統(tǒng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何推行精益生產管理模擬過程系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作:VSM的培訓,PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來圖,對改善點進行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進行相關的培訓和現(xiàn)場改善3.針對改善結果評估...

  • 6S現(xiàn)場管理與精益生產管理模擬過程能給企業(yè)帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于6S現(xiàn)場管理與精益生產管理模擬過程能給企業(yè)帶來怎樣的利益咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考6S現(xiàn)場管理的好處(1)提升企業(yè)形象:整齊清潔的工作環(huán)境,能夠吸引客戶,并且增強自信心;(2)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。(...

  • 精益生產能給公司帶來什么效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產能給公司帶來什么效益?咨詢,解答如下:咨詢詳情:開了一家加工廠,不怎么給力,朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的精益生產。這樣會更好精益生產可以降低庫存,減少不必要的浪費,當然精益生產不止這些好處,還有很多好處的呢,下面來具體說一下精益生產的好處吧。...

  • 5S是精益生產的什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于5S是精益生產的什么?咨詢,解答如下:5S起源于日本指生產現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理日本企業(yè)獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...

  • 什么是精益生產方式?它具有哪些具體的特點?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于什么是精益生產方式?它具有哪些具體的特點?咨詢,解答如下:咨詢詳情:國內的制造型企業(yè)推行精益生產管理,從哪些方面入手會較為適宜?應該具備哪些必要的條件?精益生產方式,指以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運作效益...

  • 您好:有關精益生產的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于您好:有關精益生產的問題想咨詢你!我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢,解答如下:咨詢詳情:請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大,可以做成U型線,5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的要點 1、首先,...

  • 日本豐田精益生產游記感悟(摘自網絡)
    第一天:參觀定向及精益培訓 為了讓參觀的學員更好地理解精益生產,在工廠現(xiàn)場參觀時能利用非常短的時間獲得最有價值的信息,我們特別安排了這個參觀前培訓的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學員...

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