精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理

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• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理管理呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖...
  
  
• 哪里有好是精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里有好是精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理視頻培訓(xùn)資料? 付費(fèi)的也可以~ 謝謝咨詢，解答如下：國(guó)內(nèi)多數(shù)是類(lèi)似課堂培訓(xùn)的視頻,老師講授為主.美國(guó)有很多實(shí)地拍攝的視頻,比如一個(gè)二十分鐘講SMED,就實(shí)際在幾個(gè)工廠給你看什么是SMED 改進(jìn)例子,然后開(kāi)頭結(jié)尾,讓老師教授講授一些理論,還請(qǐng)一些工...
  
  
• 精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理是不可能提倡有一定的次品的，確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的...
  
  
• 做精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理的目的就是消除浪費(fèi)，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識(shí)，但是在現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題并消除浪費(fèi)時(shí)，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動(dòng)作...
  
  
• 如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制即JIT和精益生產(chǎn)提升質(zhì)量管理是個(gè)系統(tǒng)工程，很難一兩句話就說(shuō)清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發(fā)你一些資料供參考。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的Chaku-Chaku代表什么咨詢，解答如下：Chaku-Chaku就是機(jī)器加工時(shí)的節(jié)奏聲，代表著機(jī)器只做機(jī)器該做的工作，人只做人該做的工作，從而實(shí)現(xiàn)人和機(jī)器徹底分離，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)中作業(yè)。是日語(yǔ)的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機(jī)器該做的工作有：自動(dòng)加工-自動(dòng)夾持-自動(dòng)進(jìn)料-自...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程“串”起來(lái)時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng)，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過(guò)程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過(guò)程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說(shuō)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 精益生產(chǎn)的起源是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的起源是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)又叫豐田生產(chǎn)，來(lái)源于豐田汽車(chē)，真正發(fā)展起來(lái)是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費(fèi)，主要的兩個(gè)支柱是自動(dòng)化和及時(shí)性，精益生產(chǎn)中很多的內(nèi)容與IE相關(guān)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...