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精益生產工項目調研

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  • 價值流分析在精益生產工項目調研戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產工項目調研戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產工項目調研中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數量...

  • 不同精益生產工項目調研類型的物流特征
    生產系統中的物流特征表現在:①物料按照工藝流程流動;②物流作業與生產作業緊密關聯相互交叉;③物流連續地有節奏按比例運轉。通常,根據物流連續性特征從低到高,產品需求特征從品種多、產量少到品種少、產量多而把生產過程劃分成五種類型:項目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...

  • 精益生產工項目調研如何適應員工高流失率的企業?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工項目調研如何適應員工高流失率的企業?咨詢,解答如下:1、轉變勞動力觀念 在中國,勞動力不再是可以隨意揮霍的資源,勞動力已經從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業的賣方市場,企業要從根本上轉變用工觀念,把員工當企業最重要的資源,把勞動力看成是長...

  • 精益生產工項目調研是以什么作為企業生產過程的起點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工項目調研是以什么作為企業生產過程的起點咨詢,解答如下:精益生產工項目調研是以選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖(價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態的價值流程圖后,可以描繪出一個精益遠景圖。在這個過程中,更多的圖標...

  • 精益生產工項目調研怎么調節生產淡旺季的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工項目調研怎么調節生產淡旺季的問題咨詢,解答如下:1、 精益生產工項目調研模式由于實施拉動式的小批量單件流(JIT)作業,所以對企業在調整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講,有多少訂單公司就開啟多少相應產能的設備和配備對應的人力工時即可。只要...

  • 國內做精益生產管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內做精益生產管理的哪家實力好一些咨詢,解答如下:咨詢詳情:國內做精益生產管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產或六西格瑪管理(客戶均來自全國各地,包含了知名的上...

  • 安達發精益生產,生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于安達發精益生產,生產工序級別到分鐘的排產能實現嗎?咨詢,解答如下:可以的!他們是專業的APS軟件提供商!現在都是講究精益化生產了,如果你們工序特別多的話,最好用安達發的APS來排產。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長...

  • 六西格瑪與精益生產管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于六西格瑪與精益生產管理的基本理念是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪與精益生產基本理念: 1、六西格瑪并非完全創新的管理理念,例如在六西格瑪的事件中結合了許多傳統的統計方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它們分別代表質量功能展開、失效模式及后果分析、統計過程控...

  • 如何怎么解決在精益生產管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何怎么解決在精益生產管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時候,都會成立很多小組,小的問題就在各個精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長向更高一級的管理層尋求幫助,按照這個方法,逐級上報,最終達到問題的解決。上海理則企業管理咨...

  • 精益生產的原材料(很多種料)超市怎么做[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的原材料(很多種料)超市怎么做咨詢,解答如下:其實,精益生產的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發,不在于品種的多少,上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理...

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