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信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)

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  • 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善,請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協(xié)調(diào)員,在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和我們最新推廣的改善活動(dòng)金點(diǎn)子活動(dòng)。 其中5S管理活動(dòng)的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 公司擬將一個(gè)車間改造成信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)示范線,現(xiàn)急需一個(gè)車間改造報(bào)告,手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù),求,怎么寫?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司擬將一個(gè)車間改造成信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)示范線,現(xiàn)急需一個(gè)車間改造報(bào)告,手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù),求,怎么寫?咨詢,解答如下:我對(duì)你的問題理解是車間還沒有開始改造,而需要你寫一個(gè)改善的全面分析報(bào)告。給你列個(gè)大綱:1、分析車間的現(xiàn)狀,可以用價(jià)值流圖表達(dá),...

  • 信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢,解答如下:我只聽說過精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)...

  • 信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)工具之信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式
    長期以來,由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和在這種僵化體制下的工業(yè)生產(chǎn)方式忽視了效率、效益,致使企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率和效益低下。20世紀(jì)80年代以來,中國工業(yè)體制隨著改革開放發(fā)生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進(jìn)入中國工業(yè)領(lǐng)域。 上海汽車工業(yè)總公司近年來推行以信息化促進(jìn)...

  • 哪些企業(yè)運(yùn)用信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)是最合適的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪些企業(yè)運(yùn)用信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)是最合適的?咨詢,解答如下:沒有那么絕對(duì)的回答的,常用的可以運(yùn)用在電梯行業(yè)、PCB制造行業(yè)、汽車零件部件行業(yè)和服務(wù)行業(yè)等等。如果你是需要通過信息化促進(jìn)精益生產(chǎn)系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力可以通過中淵科技來幫助你的。他們的服務(wù)范圍:...

  • 精益生產(chǎn)的基本原理是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的基本原理是什么?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋呵蠼?精益生產(chǎn)的基本原理是什么?我需要詳細(xì)的內(nèi)容。謝謝!以客戶的價(jià)值為中心,努力減少整個(gè)制造或服務(wù)的周期時(shí)間,同時(shí)消除周期時(shí)間內(nèi)的浪費(fèi)。建議去找《精益思想》來看一遍,這本書講的很透徹的。上海理則企業(yè)管理...

  • 財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)” 詳細(xì)03求答案咨詢,解答如下:不過在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對(duì)于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情況,做出正確決...

  • 精益生產(chǎn)管理班組如何建立[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理班組如何建立咨詢,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組,按照線體建立,由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)進(jìn)行6、每月進(jìn)行...

  • 精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理,是一種以客戶需求為拉動(dòng),以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求,以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活...

  • 精益生產(chǎn)如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何滿足市場競爭需要咨詢,解答如下:你說的是精益生產(chǎn)的作用還是如何推動(dòng)精益生產(chǎn)?如果是前者的話就是通過不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書。因?yàn)镮E才是精益的基礎(chǔ)和根源上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...

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