精益生產(chǎn)力公司

精益生產(chǎn)力公司，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)力公司廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)力公司管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 怎樣做好精益生產(chǎn)力公司、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)力公司、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資...
  
  
• 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)力公司管理方法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)力公司管理方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)力公司有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過(guò)率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫(kù)存,可以用庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,營(yíng)...
  
  
• 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)力公司管理咨詢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)力公司管理咨詢？咨詢，解答如下：在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國(guó)員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤(rùn),一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品,同...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)力公司方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
  汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個(gè)為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國(guó)「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標(biāo)；另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中，由豐田汽車副社長(zhǎng)大野耐一開創(chuàng)出來(lái)「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 精益生產(chǎn)力公司TT是什么縮寫[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)力公司TT是什么縮寫咨詢，解答如下：節(jié)拍時(shí)間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)力公司管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫(kù)存不可能為零，所以眾...
  
  
• 以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的基本思想[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)的基本思想咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。理則顧問(wèn)...
  
  
• 東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)？有沒有案例[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞中小型企業(yè)如何做精益生產(chǎn)？有沒有案例咨詢，解答如下：我勸你不要那么急，仔細(xì)想好之后在做，另外說(shuō)一句。精益生產(chǎn)不是救命稻草，不要抱希望去實(shí)施，要時(shí)間長(zhǎng)久才能見效果。至于案例你可以去看看谷唐咨詢的官網(wǎng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比...
  
  
• 國(guó)家精益生產(chǎn)師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)家精益生產(chǎn)師職業(yè)資格認(rèn)證有用嗎咨詢，解答如下：這些方面企業(yè)主要看你做項(xiàng)目的實(shí)力，為企業(yè)解決生產(chǎn)管理實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...