面試問(wèn)精益生產(chǎn)

面試問(wèn)精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供面試問(wèn)精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及面試問(wèn)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 皮具箱包廠如何做好面試問(wèn)精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具箱包廠如何做好面試問(wèn)精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：時(shí)至今日，面試問(wèn)精益生產(chǎn)在制造行業(yè)得到廣泛推廣認(rèn)可。近幾年，包包行業(yè)市場(chǎng)變化很大，企業(yè)利潤(rùn)空間開(kāi)始進(jìn)入微利，在皮具箱包企業(yè)目前也逐步得到重視，目前包包工廠面試問(wèn)精益生產(chǎn)比較成功的企業(yè)主要以代工企業(yè)為主...
  
  
• 面試問(wèn)精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試問(wèn)精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋旱却呷嗣嬖噯?wèn)精益生產(chǎn)通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過(guò)程切無(wú)用、多余東西被精簡(jiǎn)終達(dá)包括市場(chǎng)供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結(jié)與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同...
  
  
• 面試問(wèn)精益生產(chǎn)管理看板模板的工作原理是什么？
  現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。面試問(wèn)精益生產(chǎn)管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。這套智能化系統(tǒng)，其實(shí)...
  
  
• 國(guó)內(nèi)最好面試問(wèn)精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)最好面試問(wèn)精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩I(yè)從事面試問(wèn)精益生產(chǎn)方面的咨詢公司,針對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況制定咨詢方案.我個(gè)人認(rèn)為很難回答這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樽稍児纠锩娴暮诵漠a(chǎn)品（價(jià)值）是顧問(wèn)。而顧問(wèn)本身也是人，知識(shí)結(jié)構(gòu)由他的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)...
  
  
• 面試問(wèn)精益生產(chǎn)與ERP是否相容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試問(wèn)精益生產(chǎn)與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。面試問(wèn)精益生產(chǎn)旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產(chǎn)生浪費(fèi)的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與面試問(wèn)精益生產(chǎn)不相容的，最大的阻力，應(yīng)該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的原則：一件流，拉動(dòng)，客戶節(jié)拍，關(guān)注過(guò)程和結(jié)果，關(guān)注價(jià)值的流動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車），但到了第二版本，首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過(guò)價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)...
  
  
• 如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢，解答如下：不同流派，請(qǐng)選一種，建議做精益生產(chǎn)，時(shí)機(jī)成熟可適當(dāng)吸收一點(diǎn)阿米巴。精益生產(chǎn)請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...