jit精益生產(chǎn)準時化

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• 國內(nèi)做jit精益生產(chǎn)準時化的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內(nèi)做jit精益生產(chǎn)準時化的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?咨詢，解答如下：國內(nèi)做jit精益生產(chǎn)準時化的咨詢公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長處，至少專業(yè)的評價，也要看自己的需求來定。比如說，是要理論專業(yè)的，還是要實施專業(yè)的，...
  
  
• jit精益生產(chǎn)準時化如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于jit精益生產(chǎn)準時化如何滿足市場競爭需要咨詢，解答如下：你說的是jit精益生產(chǎn)準時化的作用還是如何推動jit精益生產(chǎn)準時化?如果是前者的話就是通過不斷改進質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎和根源上海...
  
  
• jit精益生產(chǎn)準時化與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過美國MIT為首的學術界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個世紀90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應用，即“jit精益生產(chǎn)準時化Leanmanufacturing”。jit精益生產(chǎn)準時化極大地降低了制造成本、縮短了開發(fā)和制...
  
  
• 運用jit精益生產(chǎn)準時化品質(zhì)管理體系，要掌握著三大原則問題
  精益管理現(xiàn)在的市場應用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運營這種模式也有方法和技巧的。jit精益生產(chǎn)準時化品質(zhì)...
  
  
• 6sigam與jit精益生產(chǎn)準時化的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于6sigam與jit精益生產(chǎn)準時化的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;jit精益生產(chǎn)準時化特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側重宣傳和培訓，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵導向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資...
  
  
• 精益生產(chǎn)的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產(chǎn)不是“結合”的問題，而是階梯前進的問題。先做...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎，根據(jù)國內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設計...
  
  
• 精益生產(chǎn)的關鍵是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的關鍵是什么?咨詢，解答如下：關鍵是大家的思想，要培養(yǎng)時時刻刻都想著減少浪費這樣的工作觀念，只要員工形成了時時刻刻減少工作中的浪費，為公司著想，精益生產(chǎn)就成功了，這才是最重要的。其它的什么方法論、這個工具、那個工具等層面的東西什么的都不重要。...