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精益生產(chǎn)與excel

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  • 求精益生產(chǎn)與excel宣傳掛圖!最好是動漫類場景圖加標語![咨詢360問答]
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  • 如何將精益化生產(chǎn)與精細化管理落到實處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何將精益化生產(chǎn)與精細化管理落到實處?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何將上述工作落到實處, 不作秀?個人認為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標準化和固化,將不穩(wěn)定因素和表象浪費全部消除。精益生產(chǎn)與excel內(nèi)涵非常廣泛和豐富,從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營,到與之關聯(lián)的供應鏈和...

  • 運用精益生產(chǎn)與excel品質(zhì)管理體系,要掌握著三大原則問題
    精益管理現(xiàn)在的市場應用是非常廣泛的,但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展,想要運營這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)與excel品質(zhì)...

  • 學習5S和精益生產(chǎn)與excel,下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于學習5S和精益生產(chǎn)與excel,下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認你們公司的高層領導對精益生產(chǎn)與excel的了解程度、預期藍圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標3、與各部門的負責人灌輸精益的思維,采用“培訓+項目”的形式:培訓完畢后,...

  • 精益生產(chǎn)與excel的操作方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)與excel的操作方法?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)與excel方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)與excel方式為JIT生產(chǎn)方式、準時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或...

  • 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個汽車企業(yè)為代表[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個汽車企業(yè)為代表咨詢,解答如下:咨詢詳情:在線等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應商看作對手,而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索,組織密切相關的供應鏈...

  • 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點?咨詢,解答如下:CIMS 定義:CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現(xiàn)代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統(tǒng)工程技術。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關的人、技術、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機集成并優(yōu)化運行的復...

  • 精益生產(chǎn)成本管理流程, 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
    精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于,最小的供應鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個環(huán)節(jié)中杜絕浪費,不斷地為客戶增值服務,提高效率,是企業(yè)具備更強的競爭力。當然成本管理流...

  • 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費,創(chuàng)造價值- 它是通過五個原則(步驟)來實現(xiàn)的-識別客戶價值、建立價值流、流動生產(chǎn)、拉動生產(chǎn)、以盡善盡美為目標,不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書,介紹的非常詳...

  • 請寫出英業(yè)達精益生產(chǎn)愿景[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于請寫出英業(yè)達精益生產(chǎn)愿景咨詢,解答如下:企業(yè)精益生產(chǎn)愿景應根據(jù)企業(yè)的方針,企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實際情況而定愿景一般是長遠的,支撐愿景的是方針和目標精益生產(chǎn)追求的目標一般不會離開提高效率,保證質(zhì)量和交期,降低成本這幾方面內(nèi)容同時可能還會有改善率...

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