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精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面

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  • 精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面如何控制過(guò)程部件庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面如何控制過(guò)程部件庫(kù)存咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)理念體現(xiàn)的方面如何控制過(guò)程部件庫(kù)存你更需要的是別人的做法和同行的參考,試著走出去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過(guò)程控制的方法寫(xiě)在書(shū)里,百度文庫(kù)里很多,關(guān)鍵在...

  • 豐田公司的精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面
    通過(guò)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT(JUSTINTIME)和在生產(chǎn)過(guò)程中保證質(zhì)量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了革命性的變化,由此帶來(lái)的種種好處使許多制造型企業(yè)都爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)并且實(shí)施豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。但令人失望的是,許多企業(yè)在...

  • 精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面中生產(chǎn)物流的特征
    制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程“串”起來(lái)時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng),因此,一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過(guò)程應(yīng)該具有以下基本特征,才能保證生產(chǎn)過(guò)程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中,包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)...

  • 精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面方式的優(yōu)越性及其意義?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面方式的優(yōu)越性及其意義?咨詢,解答如下:與大量生產(chǎn)方式相比,日本所采用的精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1.所需人力資源無(wú)論是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門(mén),與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比,最低能減至...

  • 精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面的核心是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面的核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)理念體現(xiàn)的方面的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫(kù)存(Inventory·消減庫(kù)存) 將加工與裝配相...

  • 真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi),以最小的投入獲得最大的...

  • 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看,實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一,針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,一目了然,...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
    生產(chǎn)工序計(jì)劃(又稱:制程計(jì)劃) 生產(chǎn)工序計(jì)劃,系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件,是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料,就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件,又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法; ⑵籍...

  • 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)??咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過(guò)剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問(wèn)題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此之間...

  • 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性: 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開(kāi)放初期引入我國(guó)汽車生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展推廣,目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用,并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面都取得了顯著...

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