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公司精益生產管理總結

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  • 公司精益生產管理總結 拉動式 強調物料平衡而沒有[咨詢360問答]
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  • 實施公司精益生產管理總結主要幾個方面和要求?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施公司精益生產管理總結主要幾個方面和要求?咨詢,解答如下:1.實施公司精益生產管理總結的基礎 通過5S活動來提升現場管理水平。 2.準時化生產—JIT生產系統 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產品。由一系列工具來使企業實現準時化生產,主要工具有:平衡生...

  • 公司精益生產管理總結是什么浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司精益生產管理總結是什么浪費咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司精益生產管理總結是什么浪費公司精益生產管理總結是發現浪費解決浪費的思路和方法,首先用價值流工具分析浪費產生的環節和現象,其次針對浪費產量的環節逐個消除,用價值流的目的主要是縮短制造周期,增加...

  • 如何開展精益生產之現場管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何開展精益生產之現場管理咨詢,解答如下:精益生產的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合,實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養。簡單...

  • 有人了解精益生產和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產,哪個更有發展前景?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有人了解精益生產和ERP嗎?大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產,哪個更有發展前景?咨詢,解答如下:咨詢詳情:從職業生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應該差不太多,從職業生涯來說,做ERP更有前景,上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產中最重要的是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中最重要的是什么咨詢,解答如下:(一)精益生產的一個目標 一個目標是低成本、高效率、高質量地進行生產,最大限度地使顧客滿意。說明精益生產是以市場為導向、以用戶為出發點。 (二)精益生產的兩大支柱 兩大支柱是準時化與人員自覺化。 (1)準時化 準時化即我...

  • 精益生產中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中什么是cycletime?怎么計算咨詢,解答如下:精益生產中的cycletime是指制造一件產品需要的時間,通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關;如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘,對這批量而言,周期時間就是5分鐘;然而對于這個批量的每個零件而言,周期...

  • 精益生產該如何實施到制造業中去?精益生產有什么特點???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產該如何實施到制造業中去?精益生產有什么特點???咨詢,解答如下:1、精益生產實施到企業中,應該按一定的體系步驟施行,如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施,效果有限并缺少持續性。企業要實施精益生產,應制定實施的步驟、計劃(企業自行制定...

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