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精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片

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  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片的精和益分別代表什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于江淮汽車(chē)在實(shí)施了精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢(xún),解答如下:《汽車(chē)行業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片概述 ◆ 精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片 ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距...

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片推行如何著手[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片推行如何著手咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)培訓(xùn)照片推行如何著手,應(yīng)該先做什么?如果共產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專(zhuān)業(yè)的了 我們公司最近也在做5S,本人是負(fù)責(zé)人,請(qǐng)了上海大知公司來(lái)輔導(dǎo),他們...

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片(Lean Production,LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 怎樣成為精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片工程師[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于怎樣成為精益生產(chǎn)培訓(xùn)照片工程師咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋涸鯓映蔀榫嫔a(chǎn)培訓(xùn)照片工程師學(xué)IE啊,多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對(duì)比),參加培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實(shí)踐,深入一線,找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨...

  • 價(jià)值流與精益生產(chǎn)的關(guān)系?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于價(jià)值流與精益生產(chǎn)的關(guān)系?咨詢(xún),解答如下:價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng),包括從供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)的原材料到達(dá)企業(yè),企業(yè)對(duì)其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻?hù)的全過(guò)程,企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)之間的信息溝通形成的信息流也是價(jià)值流的一部...

  • 精益生產(chǎn)工具是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)工具是什么?咨詢(xún),解答如下:完美動(dòng)力----書(shū)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...

  • 精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢(xún),解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來(lái)推精益生產(chǎn),很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門(mén)內(nèi)完成的; 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合攻克的難關(guān),即組建跨職能小組形式...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?咨詢(xún),解答如下:精益生產(chǎn)方式的理想是達(dá)到“一個(gè)流”。但是,無(wú)間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)你把操作程序連接成無(wú)間斷流程時(shí),問(wèn)題就無(wú)法再隱藏于存貨或排隊(duì)等候處理的狀況之中。當(dāng)...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)哪家公司做得好?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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