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精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量

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  • 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量的案例?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量的案例?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量方式源于豐田生產(chǎn)方式,是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國家的專家、學(xué)者,花費(fèi)5年時(shí)間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量方式JI...

  • 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢,解答如下:你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量...

  • 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量管理方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量管理方法?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫存...

  • IE精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高,我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于IE精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高,我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰咨詢,解答如下:艾憲文吧,他一直是從事IE和精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量的,之前在富士康推行了很多精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量的改善,在集團(tuán)中也得...

  • 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)補(bǔ)料間隔時(shí)間增量------一種通過浪費(fèi)來縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營哲學(xué) (沒有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動起...

  • 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始,再運(yùn)用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯(cuò)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始,再運(yùn)用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯(cuò)咨詢,解答如下:1 要回答你這個(gè)問題正確與否,要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面,即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...

  • 精益生產(chǎn)工具是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工具是什么?咨詢,解答如下:完美動力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)...

  • 精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時(shí)間性.無穩(wěn)定性精益生產(chǎn)的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說實(shí)話,如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn),那么精益生產(chǎn)對于您來說價(jià)值有限;或者說,您目前更重要的是解...

  • 什么是精益生產(chǎn)ST[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)ST咨詢,解答如下:即 Standard Time。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。現(xiàn)場IE改善中的一個(gè)概念,指完成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化后工序或動作的時(shí)間。往往作為產(chǎn)能和員工考核的依據(jù)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...

  • 精益生產(chǎn)公司案例研究分析的重要性,尤其是對制造業(yè)!
    如今精益生產(chǎn)已經(jīng)成為最紅火的名詞了,而隨之將會有更多的精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程,如今在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中人們都在談?wù)摼嫔a(chǎn),那么在發(fā)展的過程當(dāng)中出現(xiàn)了更多優(yōu)秀的案例。對更多精...

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