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精益生產換模與平準化

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  • IE精益生產換模與平準化的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于IE精益生產換模與平準化的目的是什么?咨詢,解答如下:IE針對流水線的浪費,消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產,按需生產,研究節拍,通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

  • 有誰知道廣州有精益生產換模與平準化線廠家嗎?叫什么名字[咨詢360問答]
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  • 哪里有好是精益生產換模與平準化視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪里有好是精益生產換模與平準化視頻培訓資料? 付費的也可以~ 謝謝咨詢,解答如下:國內多數是類似課堂培訓的視頻,老師講授為主.美國有很多實地拍攝的視頻,比如一個二十分鐘講SMED,就實際在幾個工廠給你看什么是SMED 改進例子,然后開頭結尾,讓老師教授講授一些理論,還請一些工...

  • 推進精益生產換模與平準化人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產換模與平準化人事部應做哪幾個方面的工作咨詢,解答如下:建立配合精益生產換模與平準化推進密切相關的激勵政策:1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求,2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建...

  • 精益生產換模與平準化JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
    1、JIT(準時制生產方式)生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法,它的基本思想可用一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學家Goldratt博士在最優生產技術(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 民營企業難推行精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于民營企業難推行精益生產的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業都是一樣的,推行不成功的企業,各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂...

  • 在精益生產均衡生產中,說到搬運員定拍取貨,當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產均衡生產中,說到搬運員定拍取貨,當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦?咨詢,解答如下:你講的情況很正常,也是肯定會發生的,因為生產現場永遠有不確定因素存在,當有異常發生時,就不可避免的降低生產效率,所以就出現了你講的情況。那么...

  • 精益生產成本管理案例, 由小見大
    生產成本控制要求在經營中,加強管理力度,增加控制成本支出的能力,并將控制落到實處,避免不必要的空耗。不僅要對所有費用開支制定開銷預算,還要建立相關的審批流程,嚴格...

  • 精益生產6s成本質量管理幫助企業提升工作效率和提高產品質量
    對于很多企業來說,在不斷地摸索管理模式和管理體系中,已經逐漸的發現,精益生產6S成本質量管理是幫助企業提升工作效率和提高產品質量的一種比較先進的生產管理體系,很多企...

  • 如何做到準時制和精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何做到準時制和精益生產咨詢,解答如下:準時制即JIT和精益生產是個系統工程,很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我,發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...

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