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精益生產改善公司運作問題

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  • 1.什么是IE、LEAN精益生產改善公司運作問題?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于1.什么是IE、LEAN精益生產改善公司運作問題?咨詢,解答如下:IE是Indusrial Engineering的簡稱,中文叫工業(yè)工程,大寫有專門這個專業(yè),目的是提高效率,降低成本。Lean 精益生產改善公司運作問題是起源日本,以豐田生產方式為代表,核心是消除浪費。精益生產改善公司運作問題的實施...

  • 精益生產改善公司運作問題JIT準時生產中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...

  • 精益生產改善公司運作問題管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產改善公司運作問題管理咨詢哪家公司做得好?咨詢,解答如下:企業(yè)簡介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產改善...

  • 精益化生產,精益生產改善公司運作問題。哪個是標準叫法,現(xiàn)在很多單位開展這個活動,不知道哪個叫法是標準的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益化生產,精益生產改善公司運作問題。哪個是標準叫法,現(xiàn)在很多單位開展這個活動,不知道哪個叫法是標準的?咨詢,解答如下:精益生產改善公司運作問題是標準叫法。精益化生產是在闡述某過程中一種表達方式,沒錯!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益化生產,總經辦好還是精益生產改善公司運作問題部門主管好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益化生產,總經辦好還是精益生產改善公司運作問題部門主管好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益化生產,總經辦好還是精益生產改善公司運作問題部門主管好?現(xiàn)在有個機會,調到總經辦做精益生產改善公司運作問題推廣,各制造部的推廣和監(jiān)督,現(xiàn)在是制造部下的精益化部門主...

  • 精益生產師資格證書獲得[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產師資格證書獲得咨詢,解答如下:咨詢詳情:本人在生產制造、技術、采購等方面有工作經驗,公司安排管理精益生產的深入推廣工作,目前是IE課長,已經有三年,希望通過正規(guī)的途徑獲得國家級或者上海市的精益生產師證書,請不吝賜教!沒聽過這方面的認證,一般來說精...

  • 如何才能真正做到精益生產管理?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何才能真正做到精益生產管理?咨詢,解答如下:精益生產管理并不是一個簡單而短期的生產過程,這是一個長期的發(fā)展目標。精益生產的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS,TPS的核心是追求消滅一切“浪費”,以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產和經營活動,形成...

  • 精益生產的簡寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產的簡寫咨詢,解答如下:LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質量管理體系咨詢輔導...

  • 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業(yè)基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現(xiàn)以需求拉動式的準時化生產前,對企業(yè)的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現(xiàn),或者短期局部的拉動也...

  • 跪求精益生產或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了,想找個好工作,提高學習一下[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于跪求精益生產或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了,想找個好工作,提高學習一下咨詢,解答如下:從以下步驟展開: 1、項目定義:背景和目標 2、現(xiàn)狀分析: 3、問題和改進點: 4、改進方案: 5、實施和驗證: 6、標準化規(guī)范化:上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...

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