sga精益生產(chǎn)

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• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到sga精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到sga精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見(jiàn)，征求班委會(huì)的意見(jiàn)，集思廣益，不搞一個(gè)人說(shuō)了算。...
  
  
• 民營(yíng)企業(yè)難推行sga精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行sga精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混...
  
  
• 工廠如何開(kāi)展sga精益生產(chǎn)與阿米巴的管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠如何開(kāi)展sga精益生產(chǎn)與阿米巴的管理咨詢，解答如下：sga精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)都是從日本引入的,雖然表面看起來(lái)是兩回事,但實(shí)際上,阿米巴 經(jīng)營(yíng)體系中就包含了sga精益生產(chǎn),用經(jīng)營(yíng)的方法來(lái)解決管理問(wèn)題,才能徹底解決而不是簡(jiǎn)單的消防員.而sga精益生產(chǎn)的成功推行必須建立在經(jīng)...
  
  
• sga精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于sga精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 推行5ssga精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的積極作用和重要意義都有什么？
  5ssga精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業(yè)生產(chǎn)中比較先進(jìn)的管理方法，在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)中也比較適用受到了很多領(lǐng)導(dǎo)者我的關(guān)注可以說(shuō)，他是能夠幫助...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目和體系的主要內(nèi)容有哪些？
  今天我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目和體系的相關(guān)知識(shí)，它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動(dòng)當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來(lái)。這個(gè)系統(tǒng)包括兩個(gè)部分一個(gè)是管理，另...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 在精益生產(chǎn)管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：1.售價(jià)=成本+利潤(rùn) 模式是傳統(tǒng)的定價(jià)方法，它是在賣方市場(chǎng)條件下形成的，它代表的是一種營(yíng)銷思維，即成本+利潤(rùn)就是產(chǎn)品的最終定價(jià)，根本不考慮市場(chǎng)的接受度，定價(jià)全部來(lái)源于企業(yè)內(nèi)...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)是企業(yè)的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)能有以下12大益處： 1、降低庫(kù)存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。有...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說(shuō)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...