請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想

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• 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想的概念，什么叫請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想的兩大支柱？
  請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想（LeanProduction，LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽嘶趯?duì)日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對(duì)比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目...
  
  
• 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想的具體方法有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫(xiě) ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，...
  
  
• 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如何如何應(yīng)用請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想管理技術(shù)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如何如何應(yīng)用請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想管理技術(shù)？咨詢，解答如下：請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想的實(shí)施就如同管理一樣，沒(méi)有一套能夠供所有企業(yè)實(shí)施，每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)以及企業(yè)文化，所謂對(duì)癥下藥，企業(yè)實(shí)施請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想也應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)制定相...
  
  
• 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想培訓(xùn)哪家比較好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想培訓(xùn)哪家比較好？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合肱嘤?xùn)一周左右的，不要太短時(shí)間的，希望系統(tǒng)、沙盤(pán)等。地點(diǎn)最好是廣州附近，不過(guò)遠(yuǎn)點(diǎn)，上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企...
  
  
• 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想十大工具有哪些咨詢，解答如下：請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本思想始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的基本...
  
  
• 關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車(chē)間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集咨詢，解答如下：口號(hào)之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全員動(dòng)、動(dòng)、動(dòng)，工作變主動(dòng)。 5、最大限...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒(méi)改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒(méi)改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見(jiàn)影” 短期內(nèi)就 “大見(jiàn)成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...
  
  
• 做精益生產(chǎn)為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)的目的就是消除浪費(fèi)，在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識(shí)，但是在現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題并消除浪費(fèi)時(shí)，就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動(dòng)作，根據(jù)動(dòng)作決定原材料擺放的位置，這些...
  
  
• 精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)本質(zhì)通過(guò)斷地改善來(lái)消除生產(chǎn)過(guò)程切浪費(fèi)動(dòng)態(tài)持續(xù)過(guò)程JIT即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)僅僅精益生產(chǎn)工具通過(guò)各工程工序之間JIT來(lái)達(dá)小庫(kù)少搬運(yùn)少等待等等即小浪費(fèi)人覺(jué)得精益生產(chǎn)只適用于生產(chǎn)而精益思想當(dāng)改...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)方式？它具有哪些具體的特點(diǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簢?guó)內(nèi)的制造型企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理，從哪些方面入手會(huì)較為適宜？應(yīng)該具備哪些必要的條件？精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益...