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何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)

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  • 工業(yè)工程出去工作(何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi),再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很...

  • 何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)如何控制過程部件庫存咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋汉螢榫嫔a(chǎn)何為八大浪費(fèi)如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考,試著走出去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過程控制的方法寫在書里,百度文庫里很多,關(guān)...

  • iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)》的時(shí)候,有什么缺點(diǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于iso質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)》的時(shí)候,有什么缺點(diǎn)?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋篟T,ISO質(zhì)量管理體系在運(yùn)用于《何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)》的時(shí)候,有什么缺點(diǎn)?不知道你想說什么,iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力,何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)是一種工...

  • 何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)在豐田叫tps,現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...

  • 何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)的起源是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)的起源是什么?咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)又叫豐田生產(chǎn),來源于豐田汽車,真正發(fā)展起來是在豐田-大野耐一手中,目的是為了降低成本、減少浪費(fèi),主要的兩個(gè)支柱是自動(dòng)化和及時(shí)性,何為精益生產(chǎn)何為八大浪費(fèi)中很多的內(nèi)容與IE相關(guān)。...

  • IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高,我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高,我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰咨詢,解答如下:艾憲文吧,他一直是從事IE和精益生產(chǎn)的,之前在富士康推行了很多精益生產(chǎn)的改善,在集團(tuán)中也得到了不少的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)IE有很深的造詣。之前在富士康新干...

  • 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始,再運(yùn)用jit看板,自動(dòng)化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開始,再運(yùn)用jit看板,自動(dòng)化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。對(duì)與錯(cuò)咨詢,解答如下:1 要回答你這個(gè)問題正確與否,要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面,即認(rèn)為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應(yīng)用。這...

  • 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理咨詢,解答如下:實(shí)施精益生產(chǎn)管理五個(gè)關(guān)鍵(參考): 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流...

  • 機(jī)械加工企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能降耗的目的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)械加工企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能降耗的目的咨詢,解答如下:關(guān)健是做好“加工工藝”上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段:生產(chǎn)同步化
    傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中,各個(gè)工序和部門之間分割開,獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門。而在這種過程中,考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本,通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量,再運(yùn)往下一個(gè)過程,因此會(huì)有大量的在制品庫存。 除此之外,由于各...

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