精益化生產(chǎn)步驟

精益化生產(chǎn)步驟，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益化生產(chǎn)步驟廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益化生產(chǎn)步驟管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益化生產(chǎn)步驟敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益化生產(chǎn)步驟敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢(xún)，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益化生產(chǎn)步驟在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益化生產(chǎn)步驟>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可以上上【制慧...
  
  
• 精益化生產(chǎn)步驟工具是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益化生產(chǎn)步驟工具是什么？咨詢(xún)，解答如下：完美動(dòng)力----書(shū)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益化生產(chǎn)步驟管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手...
  
  
• 在精益化生產(chǎn)步驟管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在精益化生產(chǎn)步驟管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：1.售價(jià)=成本+利潤(rùn) 模式是傳統(tǒng)的定價(jià)方法，它是在賣(mài)方市場(chǎng)條件下形成的，它代表的是一種營(yíng)銷(xiāo)思維，即成本+利潤(rùn)就是產(chǎn)品的最終定價(jià)，根本不考慮市場(chǎng)的接受度，定價(jià)全部來(lái)源于...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益化生產(chǎn)步驟，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益化生產(chǎn)步驟，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？咨詢(xún)，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對(duì)于這些現(xiàn)場(chǎng)卻沒(méi)有很好的辦法去解決。對(duì)于這樣的企業(yè)就...
  
  
• 設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益化生產(chǎn)步驟培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益化生產(chǎn)步驟培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸O(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益化生產(chǎn)步驟培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目，有這方面專(zhuān)業(yè)人員望留下腳印。很多企業(yè)在推行TPM時(shí)，只著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備效率，忽略了精益化生產(chǎn)步驟的其他改善內(nèi)容。 其實(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋捍蠹遥瑤蛡€(gè)忙，解釋一下這個(gè)問(wèn)題什么是精益生產(chǎn)？，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)管理上的特色。精益生產(chǎn)，即：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（Just－in－time，JIT）是日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)立的一種獨(dú)具...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征是什么?咨詢(xún)，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火；...
  
  
• 如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠精益生產(chǎn)推行。工廠有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)精益生產(chǎn)很重視，對(duì)精益知識(shí)也多少了解一些。我本人從事精...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國(guó)制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國(guó)的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國(guó)的1/25。我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...