精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別

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• 精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋旱却呷司嫔a(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過(guò)程切無(wú)用、多余東西被精簡(jiǎn)終達(dá)包括市場(chǎng)供銷內(nèi)生產(chǎn)各方...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別有什么不同？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺(jué)化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒(méi)有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn)管理和阿米巴...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施IE精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別方式JIT就是決...
  
  
• 怎樣寫(xiě)關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別，安全生產(chǎn)的議論文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣寫(xiě)關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別，安全生產(chǎn)的議論文咨詢，解答如下：您好，看到您的問(wèn)題很久沒(méi)有人回答，但是問(wèn)題過(guò)期無(wú)人回答會(huì)被扣分并且你的懸賞分也會(huì)被沒(méi)收！所以我給你提幾條建議：1，提問(wèn)要盡量完整清晰不要有生僻的字，回答者一點(diǎn)都不知道你的情況如果你...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別師不培訓(xùn)考試通過(guò)可以拿證書(shū)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴的區(qū)別師不培訓(xùn)考試通過(guò)可以拿證書(shū)嗎咨詢，解答如下：就我所知,這類資格證書(shū)都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場(chǎng)上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然，如果是GE之類的黑帶證書(shū)，那市場(chǎng)認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中的無(wú)效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫(kù)存的過(guò)剩勞動(dòng)都視為浪費(fèi)。杜絕這些浪費(fèi)，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。在物料的生產(chǎn)和供應(yīng)中嚴(yán)格...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)識(shí)別...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
  汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個(gè)為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國(guó)「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標(biāo)；另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中，由豐田汽車副社長(zhǎng)大野耐一開(kāi)創(chuàng)出來(lái)「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見(jiàn)，征求班委會(huì)的意見(jiàn)，集思廣益，不搞一個(gè)人說(shuō)了算。工...