精益生產(chǎn) 小組名字

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• 精益生產(chǎn) 小組名字和大批量生產(chǎn)哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 小組名字和大批量生產(chǎn)哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰(zhàn)后面對市場小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢。但精益生產(chǎn) 小組名字還有其他的工具方法應(yīng)對設(shè)備故障、...
  
  
• 精益生產(chǎn) 小組名字的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 小組名字的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 小組名字的核心是“零浪費”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化，...
  
  
• 精益生產(chǎn) 小組名字啟動策劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 小組名字啟動策劃書咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是重工業(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn) 小組名字，需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn) 小組名字推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn) 小組名字診斷4、精益生產(chǎn) 小組名字方法工具培訓(xùn)和...
  
  
• 精益生產(chǎn) 小組名字之0340是指什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 小組名字之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 小組名字七個'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應(yīng)、...
  
  
• 精益生產(chǎn) 小組名字中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 小組名字中七大浪費最大的浪費是那個，為什么是這個？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 小組名字七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念，什么叫精益生產(chǎn)的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具...
  
  
• 中國的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最早的精益生產(chǎn)是日本豐田公司提出，但在中國實踐了許多精益生產(chǎn)的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產(chǎn)嗎？第一；中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者精益目的不明。推行...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 推行精細管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢，解答如下：精細化管理實際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細分到位，同時完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點： 1、對于顧客與市場的細分，準(zhǔn)確把握市場變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機構(gòu)中職能和崗位的...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理案例， 由小見大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營中，加強管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實處，避免不必要的空耗。不僅要對所有費用開支制定開銷預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...