精益生產(chǎn)與信息化

精益生產(chǎn)與信息化，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)與信息化廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)與信息化管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)與信息化在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與信息化在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與信息化簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 精益生產(chǎn)與信息化在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展如下： 1.精益生產(chǎn)與信息化在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀 以豐田、本田、日產(chǎn)為代表的汽車制造業(yè)，在六、七十年代廣泛實(shí)施精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)與信息化管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與信息化管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)與信息化可以帶來(lái)巨大的收益和財(cái)富。現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)與信息化的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)與信息化想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)，消除一切不增值...
  
  
• 精益生產(chǎn)與信息化指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與信息化指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合...
  
  
• 精益生產(chǎn)與信息化培訓(xùn)哪家比較好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與信息化培訓(xùn)哪家比較好？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合肱嘤?xùn)一周左右的，不要太短時(shí)間的，希望系統(tǒng)、沙盤等。地點(diǎn)最好是廣州附近，不過(guò)遠(yuǎn)點(diǎn)，上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)...
  
  
• 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)與信息化方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)與信息化方式?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂獙?shí)務(wù)的步驟我的想法是千萬(wàn)不要將精益生產(chǎn)與信息化方式機(jī)械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機(jī)械地利用，會(huì)事倍功半，要學(xué)會(huì)因地制宜。 我的想法是可以...
  
  
• 中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓，和國(guó)慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來(lái)源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式來(lái)源于豐田，傳統(tǒng)觀點(diǎn)將浪費(fèi)分為7種過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良及修正浪費(fèi)后來(lái)一些專家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八種浪費(fèi)但這第八種浪費(fèi)主流上有兩種...