豐田精益生產(chǎn)5為什么

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• 豐田精益生產(chǎn)5為什么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)怎么選？精益培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？
  豐田精益生產(chǎn)5為什么概念在中國市場出現(xiàn)之后，被廣大企業(yè)廣泛應(yīng)用，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，中間也容易出現(xiàn)很多問題。所以選擇專業(yè)的豐田精益生產(chǎn)5為什么培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對于企業(yè)的管理者來說是非常重要的，...
  
  
• 請問豐田精益生產(chǎn)5為什么中的生產(chǎn)過剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來短時間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問豐田精益生產(chǎn)5為什么中的生產(chǎn)過剩指的是什么概念?是生產(chǎn)出來短時間內(nèi)賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢，解答如下：是指生產(chǎn)的產(chǎn)品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行豐田精益生產(chǎn)5為什么請給我留言...
  
  
• 推行豐田精益生產(chǎn)5為什么一定要從分析價值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動化等工具，否則不是推行豐田精益生產(chǎn)5為什么。對與錯[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行豐田精益生產(chǎn)5為什么一定要從分析價值流開始，再運(yùn)用jit看板，自動化等工具，否則不是推行豐田精益生產(chǎn)5為什么。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行豐田精益生產(chǎn)5為什么的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認(rèn)為豐...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認(rèn)識和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有豐田精益生產(chǎn)5為什么的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)5為什么(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)5為什么(Lean Production，LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：實(shí)踐中比較實(shí)用的豐田精益生產(chǎn)5為什么(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理革新的一場革命是先進(jìn)的管理體系，在中國企業(yè)管理中遍地送花的一個體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時間內(nèi)看到很...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲區(qū)域；③在制品...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是每一個生產(chǎn)加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動，因此，一個合理的生產(chǎn)物流過程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中，包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性?？臻g上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動,3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費(fèi),提升效率,4組...
  
  
• 如何找一個合適的精益生產(chǎn)推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個合適的精益生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長早會的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時平衡及現(xiàn)場5S工作。5、負(fù)責(zé)對高層管理的有效溝通，使須改善的項(xiàng)目...