對車間精益生產的意見

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• 對車間精益生產的意見和6s管理的區別有哪些？ 都是怎么樣的呢？
  對車間精益生產的意見和6s管理都是目前在企業在生產管理中比較火爆的一個名詞，相信很多企業對于這兩個詞并不陌生，而且有越來越多的企業也在進行學習。這兩者之間是有一定的聯系的，當然...
  
  
• 萬控集團的對車間精益生產的意見小批量拉動生產模式是怎么打造成功的？求學習[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于萬控集團的對車間精益生產的意見小批量拉動生產模式是怎么打造成功的？求學習咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導入對車間精益生產的意見，經過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動生產模式，裝配等工序實現了節拍化流水線生產。而且自行開發了MES生產制造執行信息系統...
  
  
• 有人說對車間精益生產的意見就是看板生產你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有人說對車間精益生產的意見就是看板生產你是如何理解的咨詢，解答如下：對車間精益生產的意見初期是一種生產組織方式，現在已經擴展為一種生產管理方式，所以現在叫對車間精益生產的意見也不完全是指生產，而是涵蓋了精益研發、營銷、品質、人事等等企業方方面面管理的...
  
  
• 對車間精益生產的意見的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于對車間精益生產的意見的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是對車間精益生產的意見的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多企業在實施對車間精益生產的意見時，以為對車間精益生產的...
  
  
• 新建立的公司如何推廣對車間精益生產的意見，或者說對車間精益生產的意見從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新建立的公司如何推廣對車間精益生產的意見，或者說對車間精益生產的意見從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點,進行精益推進至關重要，首先要了解企業目前的最大問題和困難在哪里，問題在生產組織，還是在現場管理水平，基礎好，現場好，員工管理好，目視...
  
  
• 如何做好精益管理與生產成本控制？從這三大成本要素入手
  一個企業想要成功的發展下去，企業的管理是非常重要的，特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場，生產成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...
  
  
• 精益生產的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準時化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費，提高速度。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培...
  
  
• 飼料企業如何實行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于飼料企業如何實行精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產在飼料生產中如何實施？你首先要理解精益生產管理： 它是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費(包括工序浪費、操作中動作的浪費等等...）和不斷改善為核心，使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種...
  
  
• 海爾推行精益生產系統中的經驗及教訓??????急求?。。。。。。?！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于海爾推行精益生產系統中的經驗及教訓??????急求啊！?。。。。?！咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統闡述了精益生產這一概念。自此，精益生產管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產意思是通過徹底有效地消除生產中的浪費，不合理、不增值的環節，生產高質量的產品...
  
  
• 哪些企業需要實施精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施精益生產？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發生，每日忙于救火；...