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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)快速切換分為三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒有這方面的資料借鑒,幫忙!!!咨詢,解答如下:第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù)...

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  • 精益生產(chǎn)快速切換分為JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
    生產(chǎn)工序計(jì)劃(又稱:制程計(jì)劃) 生產(chǎn)工序計(jì)劃,系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件,是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料,就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件,又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法; ⑵籍...

  • 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢,解答如下:不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了,取得了不少成效,員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了,但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸,除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好,只有更好。精益的思想...

  • 請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢,解答如下:成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是:原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的,但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 大家說,年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于大家說,年前啟動(dòng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目好不好。咨詢,解答如下:一般個(gè)人覺得不太好,我們公司本來也打算年前運(yùn)行,因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒用完,就決定年前啟動(dòng),請(qǐng)的上海大知咨詢公司,他們老師來我們公司調(diào)研了2天,說讓我們年后啟動(dòng),分析了幾點(diǎn)原因:1,年前公司的人心都已經(jīng)...

  • 求一篇文章!我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)KPO項(xiàng)目,我是小組組員,需要寫一些感想!要求如下:1、開頭語[咨詢360問答]
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