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理解精益生產方式的要素

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  • 理解精益生產方式的要素JIT準時生產的原則和做法
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  • 有針對生產制造企業的理解精益生產方式的要素的管理軟件嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有針對生產制造企業的理解精益生產方式的要素的管理軟件嗎?咨詢,解答如下:無錫海寶軟件為了生產企業精益制造研制的管理系統,簡稱E27,是完全根據批量生產企業的實際特點和管理需求,以及根據“理解精益生產方式的要素”的管理理念,專門批量生產企業開發的、以生產管...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進理解精益生產方式的要素管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進理解精益生產方式的要素管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進理解精益生產方式的要素管理為什么那么難?是什么阻止了理解精益生產方式的要素的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、...

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    企業管理咨詢中,關于理解精益生產方式的要素與ERP是否相容咨詢,解答如下:盡管概念不同。理解精益生產方式的要素旨在持久地降低成本,如果ERP是為了產生浪費的,那肯定是不相容的。顯然不是,明白我意思了吧?與理解精益生產方式的要素不相容的,最大的阻力,應該就在于人的思想,抵觸。上海...

  • 做一套精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套精益生產對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,精益生產的實施需要很長的時間,還是...

  • 精益生產JIT準時制生產方式實際應用
    JIT準時制生產方式明確而簡潔地表示了豐田準時化生產方式的體系構造,同時也表明了該體系的目標以及實現目標的各種技術、手段和方法及其相互間的關系。 可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發,為了達到降低成...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產怎么融入健康專業充滿愛的企業文化中咨詢,解答如下:精益生產是一種全員活動,員工的水平猶如逆水行舟,不進則退。如果不解決好員工的精益生產意識和能力問題,精益生產工作就難以深入、持久地開展。企業在開展精益生產工作時,首先要有良好的導向,通過培訓和...

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