精益生產原理與企業應用舉例

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• 精益生產原理與企業應用舉例的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產原理與企業應用舉例的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產原理與企業應用舉例工具，也是精益生產原理與企業應用舉例實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產原理與企業應用舉例始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支...
  
  
• 企業現場如何如何應用精益生產原理與企業應用舉例管理技術？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業現場如何如何應用精益生產原理與企業應用舉例管理技術？咨詢，解答如下：精益生產原理與企業應用舉例的實施就如同管理一樣，沒有一套能夠供所有企業實施，每個企業都有自身的特點以及企業文化，所謂對癥下藥，企業實施精益生產原理與企業應用舉例也應該根據自身特點...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產原理與企業應用舉例管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何怎么解決在精益生產原理與企業應用舉例管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時候，都會成立很多小組，小的問題就在各個精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級的管理層尋求幫助，按照這個方法，逐級上報，最終達到問題的解決。...
  
  
• 豐田精益生產原理與企業應用舉例方式TPS 車廠改造圣經(臺灣)
  汽車生產業有二大生產系統概念，其中一個為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國「大量生產、降低成本」觀念，以生產人人都買得起的車子為目標；另一個就是在二次大戰后日本社會與1973年石油危機環境中，由豐田汽車副社長大野耐一開創出來「多樣少量」生產概念─豐田生產方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產原理與企業應用舉例管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產原理與企業應用舉例管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進精益生產原理與企業應用舉例管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產原理與企業應用舉例的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查...
  
  
• 長安公司的精益生產的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于長安公司的精益生產的主要途徑是什么呀咨詢，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發和養成良好“人性...
  
  
• 求裝配行業精益生產軟件[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求裝配行業精益生產軟件咨詢，解答如下：咨詢詳情：求裝配行業精益生產軟件，有了解的嗎?說說!什么是精益生產 精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。...
  
  
• 精益生產JIT準時生產的原則和做法
  JIT準時生產的原則和做法 JIT生產方式實施原則三個方面： 1、適時適量生產。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。當今的時代已經從“只要生產得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產能夠賣得出去的產品”的時代，對于企業來說，各種產品的產量必...
  
  
• 請問哪家管理咨詢公司做精益生產項目更專業些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問哪家管理咨詢公司做精益生產項目更專業些？咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司是家具制造的，今年業績一直下降，聽說有同行做過精益生產項目，效果挺不錯的，所以。。。要真正做過的求人不如求己，精益生產體系不應該理解成是一種模式，而應該理解成是一種思維。思維又...
  
  
• 每個企業都適合精益生產嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于每個企業都適合精益生產嗎?咨詢，解答如下：每企業都適合精益產,要看企業規模,設備,力等實際狀況,精益產所需要管,物料,設備,力,密切配合才能達效,否則產嚴重脫節上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理...