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精益生產(chǎn)的思路和措施

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  • apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)的思路和措施或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢,望高手知道,謝謝[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)的思路和措施或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢,望高手知道,謝謝咨詢,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生產(chǎn)的思路和措施是一種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 3:六西格瑪;六西格瑪(隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累,它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化概念...

  • 精益生產(chǎn)的思路和措施適用于手袋業(yè)嗎[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的思路和措施適用于手袋業(yè)嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的思路和措施有10大工具,我認(rèn)為精益生產(chǎn)的思路和措施會(huì)有助于貴公司的。但是千萬(wàn)不要忙目地照搬照抄,這樣很容易招致失敗。我曾經(jīng)給一家3000人的企業(yè)做咨詢,那位生產(chǎn)副總說(shuō)精益生產(chǎn)的思路和措施不好,為什么...

  • 精益生產(chǎn)的思路和措施中精益生產(chǎn)的思路和措施JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
    實(shí)施精益生產(chǎn)的思路和措施方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是: 1、實(shí)施精益生產(chǎn)的思路和措施方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),主要工具有: 平衡生產(chǎn)周期--單件...

  • 精益生產(chǎn)的思路和措施方式的特征是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的思路和措施方式的特征是什么?咨詢,解答如下:a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...

  • 精益生產(chǎn)的思路和措施管理是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的思路和措施管理是什么?咨詢,解答如下:美國(guó)麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車(chē)的成功經(jīng)驗(yàn),從豐田汽車(chē)生產(chǎn)方式中提煉出來(lái)的生產(chǎn)管理理論,可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章,很專業(yè)精益網(wǎng)站,很多行業(yè)人員交流,還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理認(rèn)為:“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”,這是我們對(duì)浪費(fèi)的見(jiàn)解與傳統(tǒng)見(jiàn)解最大不同的地方,也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力。精益生產(chǎn)(lean)培訓(xùn)管理中幾乎所有的改善行動(dòng)皆會(huì)直接或間接地...

  • 請(qǐng)問(wèn) 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn) 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇?咨詢,解答如下:目前市場(chǎng)上咨詢公司很多,選擇時(shí)候,要看他們公司成立的時(shí)間,實(shí)施過(guò)具體的案例情況,公司內(nèi)部的咨詢顧問(wèn)人員的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

  • 公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢,解答如下:制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的對(duì)策: 1、確立組織,精心策劃,分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要多年的持續(xù)努力才能熟練運(yùn)用精益工...

  • 精益生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)是什么?怎么做好成本控制?
    生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題,同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...

  • 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?咨詢,解答如下:歐英明德不錯(cuò),他們?cè)诰嚿a(chǎn)管理方面有很豐富的成功案例。我們是新鄭的一家企業(yè),在和他們合作,他們很專業(yè)也很敬業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...

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