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精益化生產(chǎn)的建議

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  • 企業(yè)做精益化生產(chǎn)的建議能得到什么效果?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)做精益化生產(chǎn)的建議能得到什么效果?咨詢,解答如下:咨詢詳情:求解答。。精益化生產(chǎn)的建議的核心就是是消滅浪費,制造價值。精益化生產(chǎn)的建議就是以企業(yè)利潤最大化為目標(biāo),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度,徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費現(xiàn)象,從而為企業(yè)帶來...

  • 精益化生產(chǎn)的建議是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益化生產(chǎn)的建議是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益化生產(chǎn)的建議的特點,內(nèi)容,淵源一個公司要想多贏利,有兩個方面,一是擴(kuò)大市場,也就是增加銷售。第二個就是節(jié)約成本。就是平常人常說的開源節(jié)流。開源是市場部門的事情,但節(jié)流就是持續(xù)改善部門的事情。所謂的精...

  • 精益化生產(chǎn)的建議中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益化生產(chǎn)的建議中的Chaku-Chaku代表什么咨詢,解答如下:Chaku-Chaku就是機器加工時的節(jié)奏聲,代表著機器只做機器該做的工作,人只做人該做的工作,從而實現(xiàn)人和機器徹底分離,實現(xiàn)走動中作業(yè)。是日語的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機器該做的工作有:自動加工-自動夾持-自動...

  • 精益化生產(chǎn)的建議管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益化生產(chǎn)的建議管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益化生產(chǎn)的建議的本質(zhì),再論精益化生產(chǎn)的建議不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益化生產(chǎn)的建議注重點效率的提升,主要體現(xiàn)在作業(yè)點的效率提升上,所用的方法有:5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研...

  • 誰能提供精益化生產(chǎn)的建議管理模式的教材?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰能提供精益化生產(chǎn)的建議管理模式的教材?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最好是適合本土企業(yè)的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化精益化生產(chǎn)的建議管理模式》專業(yè)書籍是唐發(fā)德老師花了好幾年時間研著而成,從1997年開始唐老師在任職CEO時就已利用休假日期幫助企業(yè)...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢公司消除八大浪費
    1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間,但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作:會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作:對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價值(例如:檢驗…)· 浪費:未創(chuàng)造任何附加價值的服務(wù)。· 七大浪費1.過量生產(chǎn)之浪費1 ·...

  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊...

  • 精益生產(chǎn)中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的小組化活動通常是?小組。咨詢,解答如下:您指的應(yīng)該是:精益生產(chǎn)中的小集團(tuán)活動。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來的,運用PDCA管理手法開展活動的小...

  • 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理,有什么好介紹嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理,有什么好介紹嗎咨詢,解答如下:1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認(rèn)為只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法,同時做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施落實到實...

  • 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制,讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn);讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn),以盡量減少切換;二、每次...

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