精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用

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• 請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用為生產(chǎn)線(xiàn)上做出指導(dǎo)，建議與措施[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用為生產(chǎn)線(xiàn)上做出指導(dǎo)，建議與措施咨詢(xún)，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費(fèi)。...
  
  
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  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于Hi~ 請(qǐng)問(wèn)您公司的精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用咨詢(xún)顧問(wèn)找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用及六西格瑪?shù)膯炎稍?xún)，解答如下：具體點(diǎn)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用中生產(chǎn)物流簡(jiǎn)介
  企業(yè)生產(chǎn)物流是企業(yè)物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)識(shí)并研究生產(chǎn)物流管理的基本原理，將有利于優(yōu)化企業(yè)物流，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際上是物料輸入——轉(zhuǎn)化——輸出的物料流程系統(tǒng)。因此，企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型有差異，其物流就表現(xiàn)出不同的特征。我們首先界定生產(chǎn)物流的含義及...
  
  
• 精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用在不斷改善過(guò)程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn)：Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷(xiāo)量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法，因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是...
  
  
• 精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用的意義。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在我國(guó)的應(yīng)用的意義。咨詢(xún)，解答如下：J I T一、 及時(shí)制簡(jiǎn)介及時(shí)制（Just In Time，簡(jiǎn)稱(chēng)JIT），是由日本豐田汽車(chē)公司在20世紀(jì)60年代實(shí)行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對(duì)豐田公司渡過(guò)第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國(guó)家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲...
  
  
• 精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢(xún)，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國(guó)，是基于美國(guó)的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無(wú)論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷(xiāo)商，則以對(duì)手相對(duì)待。精益生產(chǎn)方...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫(kù)存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求6.降低生產(chǎn)成本7.問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問(wèn)題,防止同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理
  生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中管理方式的集成（包括與一定的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運(yùn)作方式的總和）。生產(chǎn)模式不同，對(duì)生產(chǎn)物流管理的側(cè)重點(diǎn)也不同。事實(shí)上，如果從物流角度看，...
  
  
• IE精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢(xún)，解答如下：IE針對(duì)流水線(xiàn)的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶(hù)價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過(guò)節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)落實(shí)精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，精益生產(chǎn)方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過(guò)"徹底排除浪費(fèi)"，防止過(guò)量生產(chǎn)...