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實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些

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  • 工廠實(shí)施實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些有啥好處?只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎?[咨詢360問答]
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  • 什麼是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些思想,敏捷制造思想[咨詢360問答]
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  • 豐田實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些方式的基本架構(gòu)
    豐田生產(chǎn)方式作為目前國際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用,無論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法,都會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益,因此,使用其思想來指導(dǎo)現(xiàn)場管理,對迅速提高管理水平,增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做實(shí)現(xiàn)精益生...

  • 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些怎么解決生產(chǎn)過量的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些怎么解決生產(chǎn)過量的問題咨詢,解答如下:實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些方式為...

  • 實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些的缺陷[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些的缺陷咨詢,解答如下:咨詢詳情:實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的條件有哪些有何缺點(diǎn),越詳細(xì)越好,最好有分析!缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識。一切都按流程制度去操作,容易默守成規(guī),難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...

  • 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢,解答如下:管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項(xiàng)目、特別是情報進(jìn)...

  • 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性: 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開放初期引入我國汽車生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過30多年的發(fā)展推廣,目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用,并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營方面都取得了顯著...

  • 精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有,化工生產(chǎn)有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有,化工生產(chǎn)有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?咨詢,解答如下:化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無處不在,無論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備是主角,因此...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實(shí)施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心,關(guān)于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面...

  • 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準(zhǔn)備工作:VSM的培訓(xùn),PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來圖,對改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場改善3.針對改善結(jié)果評估改善成效。如...

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