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精益生產實驗心得

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  • 豐田精益生產實驗心得方式的現場運用
    (一)“看板”生產制 在精益生產實驗心得的JIT生產體系中看板是制止過量生產,傳遞生產與物流搬運指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產制在現場的推行應具備相應的基礎條件:①建立“拉動式”的生產物流體系;②在整個工藝流程中規劃“看板”的傳遞方式與存儲區域;...

  • 精益生產實驗心得這個詞最先出現在哪本書里[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產實驗心得這個詞最先出現在哪本書里咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產實驗心得這個詞最先出現在哪本書里精益生產實驗心得這個詞最早出現在《豐田精益生產實驗心得方式》這本書中。 《豐田精益生產實驗心得方式》是由(美)沃麥克編寫,中信出版社出版的一本書...

  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產實驗心得?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產實驗心得?咨詢,解答如下:6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優良的...

  • 想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,精益生產實驗心得等各種具體的生產管理方面原理的書[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,精益生產實驗心得等各種具體的生產管理方面原理的書咨詢,解答如下:這一類書籍在網上實在是太多了,而且免費的電子書也有,稍稍找找就能夠找到,不過,你所說的所有內容,可能不是一本書,而是至少三本書。你可以先看看...

  • 豐田式精益生產實驗心得管理原則
    杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源,是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷,日本汽車市場也陷于長期衰退之中,然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續保持利潤增長,最近更提出"世界第一"的宣言,宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%,顯示了其邁向世界頂點...

  • 如何推進精細化管理和精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推進精細化管理和精益生產咨詢,解答如下:精細化管理和精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只...

  • 說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產企業的異同點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于說明CIMS、敏捷制造企業和精益生產企業的異同點?咨詢,解答如下:CIMS 定義:CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優化運行的復...

  • 怎樣做好精益生產、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣做好精益生產、精細化管理、合理還建議咨詢,解答如下:① TPS是豐田公司企業求生和另辟蹊徑的產物:二戰后,日本經濟和社會千瘡百孔,豐田英二為了實現先輩造汽車的遺愿到美國進行了數月學習和考察,認為美國的大量生產方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資金購置...

  • 哪里的精益生產培訓最好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪里的精益生產培訓最好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:廣東省商業聯合會培訓部的精益生產考察培訓,聽說在行業內運作得非常成熟和成功,是第一品牌呢,精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使...

  • 一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一句話表現精益生產的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝!咨詢,解答如下:0浪費,出效益!成本降、質量穩、周轉快、士氣漲、人心齊、人企共進步,雙贏見效益。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...

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