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如何提升個人對生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善工具的運(yùn)用

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  • 如何快速掌握精益生產(chǎn)管理知識?[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)如何消除浪費(fèi)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何消除浪費(fèi)?咨詢,解答如下:首先你需要到網(wǎng)上多了解精益生產(chǎn)中的7大浪費(fèi);可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費(fèi)的具體類型3、介紹每種浪費(fèi)的表現(xiàn)形式和影響4、介紹每種浪費(fèi)產(chǎn)生的原因5、針對原因提出消除浪...

  • 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理最佳的執(zhí)行期是什么時候?
    企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法,在這個過程當(dāng)中也許會經(jīng)歷失敗,也許會走向成功,在不斷的摸爬滾打當(dāng)中,讓企業(yè)的管理...

  • 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項目
    實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的六個主要方面和要求分別是: 1、實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),主要工具有: 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間TaktTime==CycleT...

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