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推行精益生產管理理念

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  • 推行精益生產管理理念中快速切換的步驟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產管理理念中快速切換的步驟咨詢,解答如下:推行精益生產管理理念快速切換(SMED)可分為以下五個步驟進行: 第一步:觀察當前的流程 目的:采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同; 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一...

  • 2012年推行精益生產管理理念培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于2012年推行精益生產管理理念培訓的趨勢是什么?咨詢,解答如下:我覺得由早期的理論知識培訓,轉換成更加強調與生產實際想結合的培訓,參加培訓的個人親身實踐在企業中運用學到的知識進行改善。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...

  • 推行精益生產管理理念與限制理論區別是什么
    1、推行精益生產管理理念在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側重點:Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產系統提供內在的精益思想。豐田生產是一個有效的方法,因為它是為生產最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標,豐田生產系統的主要方法是...

  • 推行精益生產管理理念JIT準時化生產對于生產作業計劃編制的幫助
    生產作業計劃(又稱:日程計劃) 生產作業計劃是生產管理工作中最重要的環節之一,如何對計劃進行的生產預先設定時間、順序、不同產品、批量的銜接等,都是生產作業計劃要明確的事項或中心內容。 企業的生產活動是一個涉及面廣而復雜的體系,要使這個體系能順暢運作,就得有系統的生產日程計...

  • 推行精益生產管理理念推行策略???????????[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產管理理念推行策略???????????咨詢,解答如下:推行精益生產管理理念的推行策略 隨著市場競爭的加劇,越來越多的生產企業開始強化內部挖潛。隨著推行精益生產管理理念知識的傳播,一些企業已認識到實施推行精益生產管理理念的重要意義并嘗試應用...

  • 中國制造業應該如何有效實施精益生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于中國制造業應該如何有效實施精益生產方式咨詢,解答如下:精益生產方式的核心 精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生...

  • 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢,解答如下:首先庫存包括原料庫存,半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考,正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯,該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天,目前基本能維持在3天...

  • 在生產車間里面,如何做到有效的精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在生產車間里面,如何做到有效的精益生產?咨詢,解答如下:一次性投入巨資購入大量新設備進行一個流(小批量流)的精益 生產方式的做法是不可取的。企業中培養出一批理解精益生產精髓、接受精益生產理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生產進行下去。...

  • 精益生產管理資料[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理資料咨詢,解答如下:咨詢詳情:要求自編 語句順口 猶如順口溜 懸賞100分 選中答案還有追加分數。精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多...

  • 精益生產如何控制不良品?有哪些措施?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何控制不良品?有哪些措施?咨詢,解答如下:精益生產對現場品質控制的方法強調不一定用多么高深的技術和大量高精尖檢驗設備的投入。精益生產認為不良的產生往往是管理上的問題,可以通過改變管理方法實現,因此在精益生產管理模式下的現場品質控制方法是簡單...

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