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服裝精益生產的核心價值

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  • 服裝精益生產的核心價值JIT準時制生產方式生產看板管理
    看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產均衡化、生產同步化的前提下,才有可...

  • 服裝精益生產的核心價值口號[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于服裝精益生產的核心價值口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們公司要推行服裝精益生產的核心價值,要掛一些標語誰能給我些以前上海大知老師給我們做項目的時候給我們說了個很經典的話:精益項目推進效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關系的上海理則企業(yè)管理咨詢有限...

  • 在服裝精益生產的核心價值管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思?有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于在服裝精益生產的核心價值管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思?有什么區(qū)別?咨詢,解答如下:1.售價=成本+利潤 模式是傳統(tǒng)的定價方法,它是在賣方市場條件下形成的,它代表的是一種營銷思維,即成本+利潤就是產品的最終定價,根本不考慮市場的接受度,定價全...

  • 服裝精益生產的核心價值可運用在哪些方面?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于服裝精益生產的核心價值可運用在哪些方面?咨詢,解答如下:服裝精益生產的核心價值可運用在制造現(xiàn)場等、日本豐田生產方式的系統(tǒng)就是一個很好的例子,日本是第一個將服裝精益生產的核心價值系統(tǒng)方式產生的國家,現(xiàn)代的企業(yè)都是追求越精細,越有利于企業(yè)的發(fā)展越好,這個...

  • 如何推行服裝精益生產的核心價值系統(tǒng)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何推行服裝精益生產的核心價值系統(tǒng)咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作:VSM的培訓,PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現(xiàn)狀圖和將來圖,對改善點進行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進行相關的培訓和現(xiàn)場改善3.針對改善結果評...

  • 精益生產方面管理人員就業(yè)市場廣么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產方面管理人員就業(yè)市場廣么?咨詢,解答如下:很廣,特別是隨著中國制造成本上升,大家向管理要效益的年代。 舉個例子吧,前幾天看到一個獵頭的招聘,一家跨國集團的中國區(qū)精益專家,年薪100W以上;精益經理,40到50W。 但你的實戰(zhàn)能力一定要強,不是書上的東西看看...

  • 精益生產心得體會[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產心得體會咨詢,解答如下:精益生產理論學習體會(最精簡的回答:一切都是縮短時間,時間就是金錢) 精益生產一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓的課程上,許老師先...

  • 請大家談談對精益生產的認識,以精益生產為生產線上做出指導,建議與措施[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于請大家談談對精益生產的認識,以精益生產為生產線上做出指導,建議與措施咨詢,解答如下:精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為目標的管理方式,也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅遼公司的單箱銷售收...

  • 精益生產方式認為生產現(xiàn)場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產方式認為生產現(xiàn)場的浪費主要有哪些咨詢,解答如下:精益生產方式來源于豐田,傳統(tǒng)觀點將浪費分為7種過量生產浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流上有兩種...

  • 精益生產中生產物流的特征
    制造企業(yè)的生產過程實質上是每一個生產加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動,因此,一個合理的生產物流過程應該具有以下基本特征,才能保證生產過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中,包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產過程各個環(huán)節(jié)...

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