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鎮江精益生產

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  • 做一套鎮江精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套鎮江精益生產對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,鎮江精益生產的實施需要很長的時...

  • 鎮江精益生產是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鎮江精益生產是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?咨詢,解答如下:根據生產節拍,即所謂Take time,尋找瓶頸,只需在瓶頸處設置安全庫存,那即是半成品線的最小庫存了。(此次默認品質和來料正常,在要求范圍之內)上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 企業如何實施鎮江精益生產管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業如何實施鎮江精益生產管理咨詢,解答如下:實施鎮江精益生產管理五個關鍵(參考): 1、選擇要改進的關鍵流程 鎮江精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述...

  • 鎮江精益生產方式的特征是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于鎮江精益生產方式的特征是什么?咨詢,解答如下:a.實行拉動式的準時化生產,杜絕一切超前超量制造; b.產品開發和生產準備周期短; c.主機廠與協助廠關系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...

  • 推行鎮江精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行鎮江精益生產。對與錯[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行鎮江精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行鎮江精益生產。對與錯咨詢,解答如下:1 要回答你這個問題正確與否,要先明白推行鎮江精益生產的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面,即認為鎮江精益生產就是一堆工...

  • 上班前喊什么口號跟精益生產有關[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于上班前喊什么口號跟精益生產有關咨詢,解答如下:消除浪費,提高效益。全員改善,促進生產。精益求精,品質至上。紀律,決心,改善,創造力,執行力。等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 精益生產的實質和特點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的實質和特點咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產的實質就是不需投入多余的生產要素,只是在 的時間生產 的產品,它的突出特點是在 生產條件下 地進行生產,追求不斷降低價格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請幫忙填寫一下空白處的正確答案,謝謝!精益生產的...

  • 各位高人:我們公司想推精益生產所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于各位高人:我們公司想推精益生產所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗!咨詢,解答如下:咨詢詳情:有視頻最好,小弟萬分感謝!屬于物流物料管理這需要生產計劃,倉庫,制造部門共同參與,根據每班的計劃投入量,各個不同的工位進行分別進行...

  • 如何做好精益生產管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何做好精益生產管理咨詢,解答如下:精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀...

  • 有哪家企業有精益生產的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有精益生產的案例?咨詢,解答如下:精益產式源于豐田產式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業創批量產式精益產式JIT典型工業例通種式實現產精益性同體現產制造系統現社趨勢沒跟科技發展落落便要淘汰企業發展我需要淵科技我設計套完...

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