精益生產公司使用的桌子

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• 精益生產公司使用的桌子工作小組的職責和權限是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產公司使用的桌子工作小組的職責和權限是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產公司使用的桌子工作小組中組長、組員的職責和權限是什么？歡迎大家交流！組長職責：1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企...
  
  
• 精益生產公司使用的桌子中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產公司使用的桌子中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產公司使用的桌子快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最...
  
  
• 寶潔的精益生產公司使用的桌子庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...
  
  
• 精益生產公司使用的桌子步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產公司使用的桌子步驟咨詢，解答如下：請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產公司使用的桌子推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定義浪費，讓全員具備發...
  
  
• 精益生產公司使用的桌子和工業工程的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產公司使用的桌子和工業工程的關系是什么?咨詢，解答如下：?精益生產公司使用的桌子是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式，是現代工業工程發展的最高級表現。 工業工程是完成精益生產公司使用的桌子方式的工程基礎，它是精益生產公司使用的桌子的重要組成部...
  
  
• 精益生產成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 精益生產是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的特點，內容，淵源一個公司要想多贏利，有兩個方面，一是擴大市場，也就是增加銷售。第二個就是節約成本。就是平常人常說的開源節流。開源是市場部門的事情，但節流就是持續改善部門的事情。所謂的精益生產就是在生產...
  
  
• 精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優勢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：但精益生產是按照計劃并以最設置高低庫存量進行生產的（跟著計劃走），沒有計劃，而訂單式生產為接到單既生產。。兩種生產方式哪種好兩種生產模式都是按照接單生產的1、無論是你說的“計劃生...
  
  
• 精益生產的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產生優異成果...
  
  
• 有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有針對生產制造企業的精益生產的管理軟件嗎？咨詢，解答如下：無錫海寶軟件為了生產企業精益制造研制的管理系統，簡稱E27，是完全根據批量生產企業的實際特點和管理需求，以及根據“精益生產”的管理理念，專門批量生產企業開發的、以生產管理為核心的ERP和MES的集成軟件。...