計時制工資 精益化生產

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• 在我國有哪些企業采用了計時制工資 精益化生產方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在我國有哪些企業采用了計時制工資 精益化生產方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現金流:1)通過降低庫存實現。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少...
  
  
• 以下哪一項是計時制工資 精益化生產的基本思想[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以下哪一項是計時制工資 精益化生產的基本思想咨詢，解答如下：豐田計時制工資 精益化生產基本思想在JIT生產方式倡導以前，世界汽車生產企業包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產方式”，即一半時間人員和設備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運到，全體人員總動...
  
  
• 計時制工資 精益化生產能從哪幾方面為企業降低成本？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于計時制工資 精益化生產能從哪幾方面為企業降低成本？咨詢，解答如下：計時制工資 精益化生產的目標就是徹底消除無效勞動和浪費，為企業最大限度的謀取利益。精益的思想認為，凡是不能創造價值的活動都是一種浪費！谷唐企業管理咨詢有限公司專門從事計時制工資 精益化生產...
  
  
• 計時制工資 精益化生產的理念在服務業中有效么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于計時制工資 精益化生產的理念在服務業中有效么咨詢，解答如下：計時制工資 精益化生產的核心是關注客戶，關注客戶的價值，通過減少浪費，持續改善，提升為客戶增值的環節，減少不增值部分，從這個意義上來講，計時制工資 精益化生產適用于任何行業，所以計時制工資 精益...
  
  
• 求教：質量管理、計時制工資 精益化生產、六西格瑪的區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求教：質量管理、計時制工資 精益化生產、六西格瑪的區別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：各位會員主： 大家好！ 現向各位請教一下：質量管理、計時制工資 精益化生產、六西格瑪這個三個區別是什么？是同一個管理概念嗎？有什么聯系和區別呢？謝謝！1-質量是體系，過程，產品...
  
  
• 精益生產績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發考慮，分別是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：（從公司角度考慮，進行精益生產績效考核有什么用處，從員工角度考慮，進行精益生產績效考核，對員工能帶來什么用處）請各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見。謝謝~由...
  
  
• 精益生產活動如何尋找現場的七大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產活動如何尋找現場的七大浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產，聽別人說要從七大浪費基礎做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以前請上海大知來給我們...
  
  
• 企業精益生產管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業精益生產管理方法給企業發展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業再一次走向發展的輝煌之路。但是不同的人在經營企業的過程當中，會有不同...
  
  
• 哪個公司能更好的為我們提供精益生產咨詢輔導？
  客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，如果中國制造商的...
  
  
• 精益生產管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內部根據不同的加工特點還可以細分，以鐵質件加工為例:沖壓順送看板，沖壓...