推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么

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• 我家具廠欲做質(zhì)量、5S、推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么活動(dòng)，想要找一家專(zhuān)注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我家具廠欲做質(zhì)量、5S、推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么活動(dòng)，想要找一家專(zhuān)注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕窍胩嵘?jìng)爭(zhēng)力和管理水平，同時(shí)提高效率、降低成本，要求顧問(wèn)公司除專(zhuān)注家具行業(yè)外，顧問(wèn)師一定要來(lái)自管理好的外...
  
  
• 企業(yè)管理推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么中術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照表
  企業(yè)管理-推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么中常用縮寫(xiě)術(shù)語(yǔ)之中英文對(duì)照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業(yè)制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實(shí)施作業(yè)制預(yù)算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業(yè)制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進(jìn)規(guī)畫(huà)與排程系統(tǒng)(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應(yīng)用程序服務(wù)供貨商（ApplicationServiceProvider）...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么的局限性???[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國(guó)學(xué)者DoING P.沃邁克和英國(guó)學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)...
  
  
• 如何在摩配廠推行推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在摩配廠推行推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?剛到一家民營(yíng)摩配廠擔(dān)任精益推行辦公室主任，負(fù)責(zé)全廠推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么推行。工廠有鑄造和機(jī)加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對(duì)推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么管理是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的6步法是什么管理是什么？咨詢，解答如下：美國(guó)麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車(chē)的成功經(jīng)驗(yàn)，從豐田汽車(chē)生產(chǎn)方式中提煉出來(lái)的生產(chǎn)管理理論，可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章，很專(zhuān)業(yè)精益網(wǎng)站，很多行業(yè)人員交流，還有專(zhuān)家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 精益生產(chǎn)單件流與節(jié)拍時(shí)間
  我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對(duì)自己來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的事情，這是最近我得到的教訓(xùn)。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結(jié)束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當(dāng)有效的變革推動(dòng)者，同時(shí)擁有博士學(xué)位。他評(píng)論到：“這星期我們沒(méi)有看到任何單件流。” 當(dāng)然他同意參觀的公...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬(wàn)的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來(lái)創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門(mén)之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門(mén)配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...