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精益生產(chǎn)工具運用概述

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  • 比較好的精益生產(chǎn)工具運用概述雜志[咨詢360問答]
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  • 求精益生產(chǎn)工具運用概述試題答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)工具運用概述試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制,讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn);讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn),以盡量減少切...

  • 精益生產(chǎn)工具運用概述品質(zhì)管理心得:經(jīng)營者如何把控品質(zhì)管理
    作為一個企業(yè)的經(jīng)營者,不僅要從宏觀上把控整個企業(yè)的發(fā)展,細節(jié)處更需要我們仔細的研究,才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展,從而實現(xiàn)盈利的目標。從精益生產(chǎn)工具運用概述品質(zhì)管理心得,看一...

  • 如何設計小批量,均衡化的精益生產(chǎn)工具運用概述方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何設計小批量,均衡化的精益生產(chǎn)工具運用概述方式咨詢,解答如下:你這個問題問的范圍太大了,應該是一個剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說,要做精益生產(chǎn)工具運用概述,包含很多的子項目部分,分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具,人字邊自動化等等。所以我說,你的問題范圍太大了,應...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)工具運用概述方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)工具運用概述方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具運用概述方式的理想是達到“一個流”。但是,無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時,問題就無法再隱藏于存貨或排...

  • 精益生產(chǎn)里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)里 標準手持(標準中間在庫)的計算方法;有沒有什么公式,沒公式的情況下怎么推算咨詢,解答如下:手持量的設定,需要考慮:1.能夠?qū)崿F(xiàn)消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當設備能力不穩(wěn)定,如設備故障頻時,需要考慮消除異常...

  • 影響精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析咨詢,解答如下:影響精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了,其實精益生產(chǎn)是一個比較廣泛的目標,要慢慢來實現(xiàn)的。它在開始實行的時候需要很多因素來決定,也就是說有很多需要前期準備的事情,如果你有興趣我們可以交流一下,...

  • 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計劃[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計劃咨詢,解答如下:精益化管理是一種管理理念,一種管理文化,其以“精、準、細、嚴”為基本原則,通過提升改造員工素質(zhì),加強企業(yè)內(nèi)部控制,強化鏈接協(xié)作管理,從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解,其包含了以下四個方面...

  • 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的解決方案大家可以通過佛山市中淵科技進行了解。中...

  • 每個企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于每個企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢,解答如下:每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設備,力等實際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設備,力,密切配合才能達效,否則產(chǎn)嚴重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理...

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